年，任志強辭去了華遠的總經理職務，專心當起了董事長。同期，王石也辭去了萬科總經理的職務，輕鬆地爬山去了。
2000年4月，王石的嫡系郭鈞被空降到北京華遠，很多人士對此議論紛紛，認為這必然和華遠與萬科的併購整合有關，大家一致認為是王石派郭鈞進京的。這是一次前鋒戰役。
隨後，王石否認了這種說法，王石表示郭鈞到華遠並不是萬科派去的，只能說是華潤挖去的。雖然郭鈞去華遠與萬科沒有關係，但郭鈞畢竟帶去了萬科所培養的職業經理人的文化。
至此，郭鈞的空降北京揭開了華潤、萬科、華遠與寧高寧、王石、任志強，三公司與三個男人的故事。
2000年8月，華潤入主萬科，成了萬科的第一大股東，但只有的股權，遠沒有達到絕對控股的地步。我們知道，華潤在華遠地產一直持有50％以上股份，處於絕對控股地位。在其他行業的一些重大併購中，華潤也注重絕對控股原則，對萬科，華潤自然也想拿到絕對控股權。
絕對控股有著多種好處，不僅收益豐厚、管理順暢，還可以將萬科的高管任命大權掌握在華潤集團的手中。
在華潤與萬科的併購之初，華潤的總經理黃鐵鷹就直接問王石：“你的公司經營得這樣好，為什麼非要找個主子？”
王石很坦率地回答：“想做大，就必須要和世界接軌。”
黃鐵鷹又問：“公司做大了是別人的，職位可是你自己的，難道你不怕哪天華潤把你炒了？”
王石很鎮靜地回答：“如果有人能做得比我好，炒我是應該。”
併購之初的這段談話，或許是無心的聊天，或許是隨機的問答，或許已暗藏了玄機。
華潤董事長寧高寧的如意算盤是將華遠與萬科整合成為國內最大的房地產開發公司，營造出一個地產帝國。但是寧高寧沒想到，他在萬科與華遠