默、有些滑頭的潘石屹當天就向媒體大發牢騷：“感覺就像我們正在進行足球比賽，裁判突然吹響了哨聲說，改排球比賽了，球再不能落地了，落地就算犯規。”
他們不但是最為典型的兩個反對者，而且牽頭舉辦論壇、會議，聯合業界人士“上書”……以他們為首的地產階層竟影響了政府的最終決策。
在2003年9月30日由天津市商委和財富傳媒共同主辦的2003年商業房地產國際峰會上，舉辦方請來任志強和潘石屹，本希望他們能把爭論和思想帶到天津，不料任志強和潘石屹在會上竟聯手炮轟天津地產。潘石屹是旁敲側擊，綿裡藏針地批評，任志強則一上場就出言不遜：“我和潘石屹一樣對天津不感興趣。”兩人一唱一和讓與會者大跌眼鏡。
中國社科院的一位專家則指出，任志強和潘石屹從競爭到合作其實是商家之間的一種“競合”關係。現在的商業規則裡，商家和商家之間既不是完全意義上的競爭，也不是完全意義上的合作，而是既競爭又合作。任志強和潘石屹資源互補，聯手打造尚都，就是地產界的一個競合典型，反映出北京地產圈以4號令為契機開始了新一輪整合。
但專家也同時指出，對於任志強和潘石屹這兩個精明的地產商人來說，他們一會兒吵架，一會兒拉手，還不僅僅是純粹的“競合”，更多的是聯手炒作和作秀。他們深諳中國人喜歡分清敵我、好面子、重感情的特點，便拉下面子既扮冤家，又演兄弟，把一曲恩怨情仇的商業大劇假戲真做，在老百姓唏噓感慨之時，賺足了眼球，免費做了N次“廣告”。
當年任志強公開給SOHO現代城揭短時，潘石屹曾頗為得意地對記者說：“今年公司計劃完成銷售額30億元，目前已完成20億元；今年計劃佔到銷售額1％的廣告費，現在看來是用不完了。”
而任志強更是心知肚明：“我知道，現代城銷售不僅不會受影響，甚至會越賣越好。”
如此說來，誰還相信他們是真的冤家？而這次的尚都合作，兩人滿口“雞蛋”換“糧票”之類的新鮮比喻，一會兒說不合作，一會兒又說“冰釋了10餘年的前嫌”，大幕才剛拉開，早已炒得家喻戶曉。
難怪一位業內人士笑道：“與CBD其他專案相比，尚都的一期銷售其實並不是特別好，可這麼一搞，任志強也不用打廣告了。”試想，如果任志強和潘石屹不扮演成兩個鬥了10多年的冤家，他們這次的合作會有如此大的社會效應嗎？
任志強眼中的“雞蛋換糧票”
在此次“雞蛋換糧票”事件中，潘石屹無疑會得到任志強手中這張糧票，使計、爭吵、作秀都只是為節省買糧票的開支，也打些免費的廣告以使自己的產品更好賣，賣的價更高一些。這一過程應了潘石屹那句名言： 先賣出去，然後賣個好價錢。
任志強無疑會得到潘石屹手中的雞蛋，裝傻、充愣都只是為了得到更多的雞蛋。那麼，我們可以相信，任志強當時是急需用錢的。至於需要這些錢幹什麼，正應了那句老話——螳螂捕蟬，黃雀在後。任志強將尚處在開發中的尚都國際高價賣給了潘石屹，潘石屹自以為得了多大的便宜，殊不知任志強只不過是為了那張面值更大的糧票——東華廣場。
“雞蛋換糧票”之梅開二度（5）
東華廣場，即東直門綜合交通樞紐工程商務專案，2004年已經被列為2008年北京奧運會重點專案和北京市重點工程，預測人流量每天為100萬人次。建成後，將由兩座地標性寫字樓、近10萬平方米的酒店公寓和會展中心加寫字樓構成。
2004年6月9日下午，華遠地產在尚都國際中心召開新聞釋出會，正式向社會推出了尚都“億元樓王”，並同時舉行了尚都國際中心廣場揭幕儀式。然而，出乎所有到場媒體意料的是，華遠地產董事長任志強卻在釋出會上突然宣佈： 華遠地產已經於近日全面收購了東直門綜合交通樞紐——東華廣場專案。
據任志強介紹，早在2004年5月25日，華遠地產就收購了北京城建在東華廣場60％的股權，並於6月3日正式簽署了意向書，加上之前已經收購的持有東華廣場專案35％股權的一家海南公司，至此，華遠地產已經控制了東華公司95％的股權。而任志強也表示，另外有一家持有東華廣場5％股權的小股東，已經原則上同意把股權轉讓給華遠地產。
從任志強的話中我們可以看出，早在他轉讓尚都國際中心專案二、三期，用尚都的糧票換潘石屹的雞蛋之前，華遠地產已經確立意向要全面收購在北京城