第22部分(4 / 4)

《意見》明確規定,對於超出合同約定動工開發日期滿1年未動工開發的專案,要依法從高徵收土地閒置費,並責令限期開工、竣工;而滿2年未動工開發的,要無償收回土地使用權;對於雖然按照合同約定日期動工建設,但開發建設面積不足1/3或已投資額不足1/4,並且未經批准中止開發建設連續滿1年的,按閒置土地處置。

因此,從某種角度講,任志強的華遠地產出讓土地專案已經成為一種為了換取收益的生存方式。不過這種生存方式已經讓任志強自己身處灰色的生存地帶了。

事實上,在任志強與華潤分手成立新華遠後,華遠地產就一直處於資金鍊緊張的狀態,又恰逢這幾年土地價格暴漲,銀行又不斷提高利率,因此華遠的資金狀況更不容樂觀。 電子書 分享網站

再度借殼上市(2)

雖然,從2003年到2007年,華遠地產的資產規模已經從23億元增至59億元,淨利潤也從億元猛增至億元。但是,華遠地產的擴張卻是以高負債率和資本結構的日益不合理為代價的。

公開的財務資料資訊顯示,華遠地產的資產負債比率直線上升,從2003年的71%增至2007年的82%,股東權益佔有息負債比率從2003年的降至2006年10月31日的。

隨著負債規模的快速擴大,華遠地產的資產週轉率從2003年的急劇降至2007年的,資產週轉率逐年下降的現象表明,在現有的資本結構下,公司的經營擴張已接近極限。

2005年,華遠地產的資產週轉率為,主營業務收入同比增長了15%,而總資產規模卻下降了18%,這一資料對比顯示,華遠地產在2005年就已經陷入了資產擴張無法支援收入增長的苦惱。

華遠地產度日維艱,上市融資的願望非常強烈。

好事多磨

任志強一直以華遠曾是中國第一家境外借殼上市的地產企業而自豪,其�

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