的平均產量有了提高，小麥每公頃產量提高了6~7噸，玉米提高了5~9噸。但另一方面，農業的增長率卻低下來了。如果按迴圈指數計算，1963年為110％，1964年為106％，1965年為91％，1966年為116％，1967年為99％，1968年為96％。杜？比蘭吉奇：《南斯拉夫社會發展的思想和實踐1945~1973年》，第261頁。或者說，農業發展的年平均增長率有所下降。1956~1960年期間，農業生產的年均增長率為4％~6％，1961~1965年期間為3％，而1966~1970年期間繼續處於下降趨勢，只有2�8％。。 最好的txt下載網
南斯拉夫社會主義聯邦共和國（3）
同時，國家權力分散後，在市場自發勢力的衝擊下，很難進行經濟計劃的協調和落實，造成了不少困難，如盲目投資引起國民經濟各部門間的比例失調；企業之間的經濟實力和個人之間的收入差別擴大；通貨膨脹加劇，商品普遍漲價，使1965年下半年的生活消費費用增加35％；失業人數增加，等等。
1965~1971年間，南斯拉夫經濟實際上處於無協調、無計劃的半無政府狀態。由於存在上述的許多困難，改革的願望和實現的可能性之間發生矛盾，改革所產生的消極因素沖淡了它的積極成果。這種情況使人們對自治制度失去信心，連那些堅決主張改革的人也對此產生不滿，更不用說改革的反對者了。
從20世紀60年代中期起，南斯拉夫在政治體制改革方面提出了“非國家主義”、“非政治化”等，即減少黨和國家對經濟事務的控制和干預。其中的一個重要方面是改革黨政幹部政策，採取了四項主要措施。〔英〕阿？卡特爾：《南斯拉夫的政治改革》，第282頁。
（1）“輪換制”。保證在每次選舉時都能更*委會，並使黨的幹部輪換一次（類似於聯邦政府和議會中的輪換制），黨委會成員更換率超過1/4。
（2）“非職業化”。把更多的政治職務交給非專職人員擔任，以削減全脫產黨員幹部的數量；鼓勵幹部在任期屆滿後返回原工作單位，以減少專職幹部的數目。在正常情況下，擔任同一職務不得超過兩屆。
（3）“職務單一化”。自1964年起，排除一個幹部在黨政機關同時擔任幾個職務的現象。
（4）透過削減專職的政治幹部和增加工人、婦女以及年輕人在幹部隊伍中的比例，改善黨委會的社會成員構成。
為此，南斯拉夫在1966~1967年對聯邦政府和各共和國政府領導人進行了大換班。實踐表明，這些措施取得了積極的效果，但在貫徹過程中也存在一些問題。如黨委會成員的不斷更換容易導致工作缺乏連續性和缺少經驗；實行限制任期後，許多幹部就調到別的崗位任職，或在黨和政府部門交換主要領導職務；不讓身兼數職，有的人就謀求成為議員或終身幹部。
在改革年代裡產生了一些反常現象，如民族主義思潮有所抬頭，共和國和自治省之間的矛盾有所增加，工人*和學生*示威時有發生。這一切漸漸形成了改革過程中的政治危機。
解除蘭科維奇的職務
亞歷山大？蘭科維奇—“馬爾科”，1909年出生於塞爾維亞中部一個製衣匠之家，1940年成為南共中央委員。戰後，他與鐵托、卡德爾一起是南斯拉夫的“三巨頭”。1963年蘭科維奇在與卡德爾的競爭中勝出，成為共和國副總統，是僅次於鐵托的“第二號人物”。但到1966年6月，鐵托擔心蘭科維奇的權力越來越大，稱他是繼續改革的阻力，同國家安全部門一起企圖建立“獨立王國”，取代自己。
於是，1966年6月22日南共聯盟中央執委會舉行會議，研究國家安全部門某些機關工作中的不正之風問題，並聽取了專案委員會的調查報告，矛頭直指主管國家安全工作的蘭科維奇。在7月1日的南共聯盟八屆四中全會（即著名的“布里俄尼全會”）上，與會者批評蘭科維奇利用自己的職務，扶植親信，組織宗派，另立政治綱領，反對南共聯盟的經濟改革路線。這次全會指責蘭科維奇把持聯邦的內務和安全部門，把它們置於南共聯盟和社會之上，濫用職權，非法安裝竊聽裝置等。全會認為，蘭科維奇作為黨中央負責幹部政策和組織工作的書記，對此負有直接責任。全會決議和蘭科維奇發言均見《南斯拉夫1918~1984》（檔案彙編），第943~946頁。全會決定，解除時任中央書記和聯邦副總統的蘭科維奇和南共聯盟中央委員、