和她聊天的時光都很短暫，因為她在天上的時間要多於在地上，而她會利用一切休息時間來做從事普通工作的人可能已經厭煩了的逛街、購物等事情，享受普通人的快樂。後來，我常常笑言她就像私下凡間的仙女，一切在常人眼裡看似稀鬆平常的事情，對她來說似乎都是奢望。而她的工作，則被大眾頂禮膜拜，高高捧起，奉為神職。
我自己的工作在從昆明出差回到集團後也進入到了快速運轉的模式。新專案第一次研討會後，秦部長加快了專案推進的進度。形勢很明顯，花總在玩賽馬的遊戲，目前不偏向於秦部長和譚總的任何一面。對此，我和林棟也討論過，我們一致認為，秦部長雖然貴為花總一手提攜起來的親信，但剛剛受挫，元氣大傷，一味的貪功冒進恐怕有失嚴謹，暫時被花總雪藏的可能性極大；而譚總自大股東單位空降北京分公司，不是花總自己的人，面上雖然稱兄道弟，骨子裡恐怕各懷心思，花總不可能不留一手。
但二人顯然又各有千秋：秦部長在公司多年，深知花總的行事風格和公司的運作規律，不會偏離花總制定的發展方向；北京分公司的譚總則在鐵路運營方面經驗十足，對部委的政策及人事運作的把握也更熟練。
這就造成了花總目前兩面都不倚重，卻又兩面都有所圖的局面。但結果是明顯的，一山不容二虎，早晚有出結果的一天，總有一方會以成績來凸顯自己的實力。
秦部長顯然是勢在必得。他首先帶著我，連加幾天班，將出差時的調研資料重新整理了一番，並對每一個資料和指標都重新進行了測算和核定，補充完善了前期的論證資料。同時，林棟開始著手聯絡和整理除了既定的昆明朝日集團以外潛在的其他國內大型化肥生產企業，力求在貨源上有更多的保證和合作機會。最讓我們為難的是，我們三個人都不是傳統的技術人員出身，也沒有更多在鐵路實際操作的經驗，在技術設計這個環節上，我們這一方顯然存在著天然的短板。
秦部長當機立斷，透過花總批准，急招曾經在他手下引進、如今在北京分公司任職的年輕技術骨幹王永強來公司總部協助專案組。這人事調動越過了譚總而直接由總部機關任命，也算花總給了秦部長一個不大不小的支援。
王永強三十多歲，剛剛結完婚，小夥子曾在國內某著名的海港港口車間呆了五年，並考取了國際認可的行業技術證書，可謂擁有豐富的實踐經驗和理論基礎。他甫一加盟專案組，就被委以重任，要在兩個月的時間內確定技術方案，並準備好技術招標的相關準備工作。而我，由於資歷尚淺，但文筆尚可，沒有領受固定的工作，卻被秦部長領著做政府政策公關的文字水磨功夫，又同時給林棟和王永強兩面打下手，整天像個陀螺一樣在不大的辦公室內轉來轉去，倒也忙得不亦樂乎。
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第二十二章 高峰仰止
國有企業，尤其是大型的央企做事，政策是壓倒一切的決定性因素。在國有壟斷行業的圈子裡，負責政策制定和稽核的政府部門是天，市場經濟是海。在海里溺水了，生死存亡的關鍵一刻會有政府援手相助。可是，天塌下來，那就只有等死的份兒。
在外部的民營企業看來，國有企業的身份是相當誘人的，那意味著政策的保護和價格的壟斷，與政府部門有著天然便利的溝通渠道和話語專權；而在國有企業看來，政策固然具有保護的色彩，但同時也意味著被其束縛了更多的手腳，所有的決策都要以政策准許為前提，進行層層的審批。在瞬息萬變的市場經濟環境下，這種低下的效率哪怕只有片刻的延遲，也會將稍縱即逝的機會拱手送出。相比較而言，民營企業儘管在諸多領域被政府部門和國有企業遠遠地隔在圈子之外而不能擅越雷池一步，但憑藉著自身靈活多變的機制和對市場環境的快速反應，往往會搶佔先機，搶佔市場。
這是大象和螞蟻共舞的時代，誰找到了適合自己特點的舞步，誰就會在市場經濟的舞臺上輕歌曼舞，風光無限。
一個月後，王永強憑藉著對產品設計的熟稔和兢兢業業的鑽研，與各路產品生產廠家經過幾輪的反覆研究和討論後，硬是拿出了成熟的產品設計方案。其實這種產品的方案在國外已經是應用了十幾年的成熟技術，本不用這麼精益求精，但秦部長在這個問題上毫不含糊。他深知北京分公司的譚總所說的鐵路運輸安全的重要性，硬是領著王永強，透過和鐵路系統內部經驗豐富的工程師們不斷地交流，在既有產品設計的基