沒人知道這小半年裡顧總和他的初音究竟在忙些啥，轉眼就到了暑假將盡時分。
不過，即使沒人知道初音這半年的主攻目標是啥，初音網路科技和初音娛樂的各項資料卻非常好看：
不但“初見”的使用者增量非常喜人，繼續趁著全國每年新增八千萬網民的紅利暴漲，中國多一個網民“初見”就多一個使用者，原先已經是網民、還沒來得及用初見的犄角旮旯餘孽，也紛紛掃進網裡一網打盡。
日韓市場上，隨著去年對nhn的全系列整合，2012年全年估計會新增700萬韓國人和1300萬日本人用初見/line。再加上東南亞已經如入無人之境的市場。
估計整個2012年，“初見”類產品在整個東亞和東南亞市場的新增使用者，會達到恐怖的2億人左右。
初音內部認為這種增長勢頭至少可以保持3年。
另外基於中國電商和外貿協作的“走出去”、中國近年來對外資的使用趨勢從純粹的“接受外資在華投資”變成“華資在外投資”，大量對華合作的外企人員開始習慣使用“初見”作為工作溝通軟體——尤其是在缺乏本土化im軟體的歐洲和北非市場。
也就k家的whatapp可以不相伯仲地在效能和體驗上抵擋住“初見”。
微軟的skype已經和其前輩msn一樣，即將走上末路，誰讓微軟從來不知道使用者體驗為何物呢。比爾蓋茨手下的工程師，根本不會為了讓使用者簡化操作而費心，這已經是微軟幾十年的老毛病了，從孃胎裡帶出來就沒改掉過。
而且，初音集團所取得的成就，更難得的一點在於：在其使用者數瘋狂擴張的同時，其使用者粘性、日均佔用使用者時間與日均消費金額，也在一起穩步上漲。
藤訊家的客均消費單價自然也在增長，但是藤訊的套利是建立在藤訊的品牌價值不斷燃燒縮水、使用者規模不斷神憎鬼厭衰退的前提之下的。像初音這樣使用者增速也越來越快、使用者消費金額也越來越快的模式，實在是普天之下見所未見、聞所未聞。
別人是燒錢燒錢再燒錢，吃相難看拼點小生意。初音是躺著等送錢，比東床袒腹的王羲之還淡定。
初音肯定動用了什麼隱性的大殺器。最可怕的是，世人竟然不知道這個殺器究竟是什麼。
當真是殺人於無形。
從三月齊大踐祚以來，算來已有半年，初秋涼爽時分，首屆“國際網際網路大會”在錢江烏-鎮如期召開。
因為是第一屆，為了顯示“國際”性，這場大會請了非常多的國際大佬，不僅有企業界的巨頭，也有學界的泰斗，包括那些二十年前締造網際網路的網際網路之父們。
顧莫傑和馬風、李老闆自然也是要參加的。
大會一共三天議程，第一天的企業家代表開場講話是李老闆講的，還有齊大親自坐鎮說了些勉勵各路企業家的話，自然全部人都要捧場。
然後是一整天的學術界泰斗談古論今，展望一下未來，說的都比較務虛，無非是幫大家開啟腦洞。
但真要說這些講話對眼下產業界人士有什麼馬上可以用的啟發，毫無疑問是不存在的。
第二天開始，輪到各路企業家曬乾貨或者講故事為自己造勢了。這才是與會者關注度最高的環節。
早上開講的是老馬，中間夾雜了一堆沒那麼大牌的百億美元級小咖，包括午飯後安排的馬花藤。
和一年多以前相比，馬花藤看上去雙頰都凹陷下去了，可見這一年多被各路投資銀行拋棄的日子有多不好過。不過馬花藤講話的時候還是竭盡全力維持住了藤迅的面子，把公司形象塑造成“我們有信心做好一個既穩住盤面，又做足利潤的大而美公司”。
最後下午4點收場那個時間短，被留給了顧莫傑。
他上臺的一瞬間，就hold住了全場的注意力。因為在他身上，這一年有太多不解之謎了。
……
“各位創業者朋友，大家好，就不說客套話了。對了——我有幾分鐘時間？”
顧莫傑穿得很隨便，一身的地攤貨，走上臺說了沒兩句，都沒擺弄完麥克風，突然想到個問題，直接就問主持人。
這就很尷尬了。
主持人心中幾乎有草泥馬奔騰而過：你這廝要不要裝逼裝得這麼隨性啊！齊大都是掐著表念稿的啊！
但是又不能不回答。
“那個……原定是半小時，不過顧總您是今天最後一場……”
主持人只能說