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76、人的問題
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廳裡決定由我分管中醫研究院。為了我工作的方便，馬廳長在原來的院長退休之後，特地把那個位子虛著。這樣我每星期到研究院去上兩天班，自己開車去，當了副廳長後有了車，我馬上學會了開車，這樣方便。在半路上經常可以碰到大徐的車接了馬廳長過來。�
其實研究院也沒有太多的事讓我做，日常工作都由卞副院長卞翔處理了。人到了這個份上，對那些小事情就沒了興趣，只覺得繁瑣。好在卞翔也不願我多管院裡的事，因此大小事情不厭其煩。我明白他的心思，但這樣也好，我們各得其所。兩個月後我提名程鐵軍升了副院長，又將人事科鄭科長調到行政科去。他當年對我那樣一副派頭，我實在忍不住要出了這口惡氣。雖然他見了我就側著身子站住，臉上浮著笑，一副等著我作指示的神情，我還是決定不吃這一套。有一次他踮著腳走到我的辦公室，試圖對當年為什麼沒有接納我作一點說明，沒等他說完我就打斷他說：“說真的我還要謝謝你呢。”他一聽笑就凝固在臉上，嘴半張著不會動了。過一會才醒了似的，一步一步退到門邊，轉身溜了出去。�
按照晏老師的交待，廳裡的事情我能不管就儘量不管。很多次我都有那種想表達想發言的強烈衝動，但還是壓下去了。晏老師說，馬廳長是管事的，別人是辦事的。這讓我有點委屈，但還是把這當作一條原則。太能幹太想表現自己是要遭忌諱的，跟馬廳長共事的人，迄今沒有一個人能堅持到最後，我希望自己能是一個例外，。當然，一旦馬廳長作出了決策的事，我就全力以赴。我只對他負責，這是沒有辦法的事情。�
這樣我有更多的時間到研究院這邊來，到了這邊我就有一種隨心所欲的自由感，這種感覺使我忍不住去想象古代帝王的心態。我真正放在心上的只有一件事，那就是爭取安泰藥業股票上市，這件事已經在運作之中了。這隻股票是五年前由研究院向省直衛生系統內部發行的，每股一元，當時籌了二千多萬元，投到了研究院的中藥廠，至今沒有什麼效益，錢卻花得差不多了。氣惱之中我真想把帳認真查一查，但這一查又會引發軒然大波，揪出一連串的人，安泰藥業這塊招牌也倒了，還上什麼市？馬廳長指示了不查，我也只好不查，讓有些人空手套白狼了。原來買了股票的人怨氣沖天，很多人守不住都流向社會了。因為無法分紅，每股櫃檯交易的價格已經跌到了五毛多錢。�
我把院裡的研究人員召集起來，反覆討論了，決定了將安泰保腎丹作為突破方向，一定要搞出在全國叫得響的中成藥來。攻關小組是七個人，我就是組長，由我領街報了一個國家課題，又特地飛去北京活動了，也找了許小曼，批下來了。如果搞成了，讓閒置在那裡的機器轉動起來，那是什麼成色？人一輩子無非就是要做成幾件事，這樣才對得起自己這一生，過去沒有機會，現在機會來了，還不死死抓住嗎？�
過了幾個月安泰保腎丹搞出來了，臨床試驗的效果相當好，國家課題也結了題。有了這張王牌，股票上市的工作也有一些進展。我對有關的人交待了，上市工作的進展要絕對保密，廳裡只有幾個人知道。有一天我開車經過華夏證券西嶺營業部，看見程鐵軍的老婆在門口跟人說什麼，心中一動，就下了車，遠遠地觀察，發現她在收集安泰藥業的股票。一打聽股票的價格，已經漲到了近八毛錢。回家把事情把董柳講了，董柳說：“事情是你一手搞起來的，別人發了大財，你到時候兩手空空，你想得過？”我當這個官時就下了鐵一樣決心，要向馬廳長學習，不往發財的方面去想，這樣才能立於不敗之地。按說到了這個份上也應該如此，這就是道理。可是道理還有一種講法，一個人到了一定份上，就要求他無知天欲，不為自己謀點什麼，那可能嗎？合人性嗎？人是血肉之軀啊！這不是這個人那個人的問題，這是人的問題。人有偏見，有自戀，有特殊利益，因此他是非理性的，是不能從一個純