我修改完工了。
現在回想起來，拋開人情面子不說，用經濟的方式來算計，那件毛衣摺合成金錢，不算人工費，單純的毛線價值成本不超過40元。而我因為工作方面的損失則不好估量，若是按平時的完工量，至少超過這件毛衣成本的近百倍。也就是說，我花在上面的人工費幾乎近4000元。多昂貴的兒童毛衣啊！
回到經濟學的角度來，這裡面涉及到了一個“首次成本”和“動態週期成本”的概念。
“首次成本”是指一個人自己親自做一件事而不是請一個專業人士做所節省下來的成本。在這個過程中，這個人可能會節省一些錢，但是這個數字是很有欺騙性的，因為完全沒有考慮到動態週期的差異。
在我嫂子看來，可能覺得自己買毛線織毛衣更為節約，可以省下一些錢，比買一件成品毛衣要便宜了好幾十元。但對我來說，節約了什麼呢？相反，損失巨大。
那麼到底要怎樣才是真正的節儉？
《韋伯格英語大辭典》將“節儉”一詞定義為“以資源使用的經濟性為特徵”。就是說，節儉的關鍵是資源，而資源的關鍵不是指首次成本所花費的錢或資產，指的是整個動態週期中的資源耗費。
真正懂得節儉的人，很多事是不會親自動手的。最明智的做法是從自己的專業中賺取收入，然後將這些收入用於僱用專職人員來做，這樣才更具有經濟效率。這也是這個經濟社會很多行業分工越來越細的原因。
托馬斯·斯坦利是佐治亞大學商業管理博士、行銷學教授，研究富裕階層已有30年。他曾經向一個著名並且收入很高的漫畫家、油畫家問及到這個事事動手與節儉的問題——
畫家有一幢很大的英國式住宅。斯坦利在和畫家談話時，看到一群房屋油漆工正在房子的四周搭腳手架，準備漆房子。
斯坦利問畫家，漆這麼大一幢房子的價格如何？畫家報出了一個令博士瞠目結舌的數字。在斯坦利看來，這個數字太大了，成本也太昂貴了。而畫家本身有很強的繪畫功底，漆一幢房子應該不是難事，如果自己來動手給自己漆房子，是可以節省很多錢的。
第4章：算好你的職場財富指數（10）
於是他問畫家，為什麼不自己動手來油漆自己的房子？
畫家說：“我做的工作所賺的錢比請一群房屋油漆工來漆房子所付的錢要多得多。更重要的是，如果我在漆房子時從梯子上掉下來怎麼辦？摔死就完了，如果摔殘廢呢？以後我將不能再輕鬆地賺錢生活了。”
這就是自己“親自”做產生或是可能產生的得不償失的後果，“親自”的成本往往是昂貴而巨大的。所以說，並不是每件事都值得女人自己去親自動手，否則便會陷入到“撿芝麻”的困境裡。當然，也並不是說所有的事都不必要自己去做。最適合的方式是，計算好“首次成本”和“動態週期成本”的價值比後，再來合理安排，以取得最大最有效的收益，才會得大於失。
如果你在創業初期，資金困難，管理的理念、決策、思維等也不是很精湛夯實，應該自己動手多跑多看多做，不但能節約金錢，而且會在親自動手中增加自己的知識積累，打下比較堅實的基礎。這就是所謂的“自己動手，豐衣足食”。
但人們追求經濟的目的並不是到了“豐衣足食”的程度便足夠。如果在創業中後期，已經積累了一定的財富和經驗，等著你去做或決策的事更多，你依然事事躬親，把腦力和體力浪費在一些並沒有產出的事情上，你的財富將無法快速增長，甚至很可能因小失大，把前期積累的財富也給浪費掉。
很多人常常這樣，讓別人做總是不放心，事必躬親，結果把自己累病了，錢是省下了一點，可是省下的這麼點錢連醫藥費都不夠付，更別提本來可以不用親自去做導致的損失。他（她）們拼命地撿著“芝麻”，卻丟了比芝麻大很多倍的“西瓜”財富。
所以，我們要把時間合理地耗費在重點並能產出更大效益的工作上，決不可浪費自己的時間去撿芝麻。嫂子若再讓我織毛衣，我會直接去為侄女買件精美的小羊絨毛衣，價格和質量遠比自己所織的高得多，但卻最大限度地節約了自己的人力資源，節省出時間和精力來為自己創造更多的財富！
美也是一種資源，一種潛在的人力資源。如何運用好美這種資源，是女人應該思考的問題。
“美女經濟”創造職場財富
文璇和蔡黎本是大學同學，畢業後同在一家單位實習。實習結束後各奔東西，在各人所就