利亞、英國、泰國、澳門、加拿大、美國等地開辦了合資公司和連鎖藥店。在向海外市場邁進過程中，同仁堂利用“金字招牌”的優勢，以品牌作為無形資產入股，在同仁堂與英國和香港的合作中，同仁堂僅以品牌參股，佔了25％的股份。而在國內國際開辦的這些藥店掛在集團名下。
同仁堂科技分拆上市之初，按照同仁堂集團的佈局，同仁堂A的產品主要面對國內市場；同仁堂科技的產品主要面向國際市場；同仁堂科技品種儲備裡二次開發以後的產品拆給同仁堂和記（香港）藥業發展有限公司開發、銷售，而生產則由同仁堂科技負責。
不過，雖然定位國際市場，同仁堂科技的產品主要還是銷往內地，外銷能力差強人意。2003年前三個季度，同仁堂科技的藥品在中國區域內銷售了6。76億港元，在海外僅僅銷售了2900萬港元。
業內人士透露，李嘉誠對同仁堂的濃厚興趣以及合資計劃，是他與香港新世界發展有限公司主席鄭裕彤聯手投資50億美元打造香港“中藥港”這一龐大工程中的一部分。
在成功抵禦亞洲金融風暴的衝擊之後，1998年，香港特區政府宣佈將重點推動高科技和高增值產業的發展，以帶領香港走出經濟困局。把香港建設成為“國際中醫藥中心”（“中藥港”）就是其中的一個重要目標。
據業內人士估計，當今全球每年中草藥產品及健康食品的銷售額超過200億美元，且正以年均高達兩位數的速度迅猛增長。
為成為“國際中醫藥中心”，香港特區政府已制定出一項龐大的10年發展計劃。
1999年7月，香港特區政府制定的《中醫藥條例》獲得香港立法會透過。從此，香港所有中醫師必須註冊，而批發及零售中藥材也需領有牌照。隨後，香港政府根據《中醫藥條例》成立了中醫藥管理委員會，制定附屬條例，使中醫註冊工作可以順利展開。
2001年5月，香港中藥研究院成立。研究院計劃分階段支援中藥的標準化和認證、產品研發、安全評估和藥品成效臨床科學研究，確保產品品質和成效，提高中藥在國際上的認可性。
雖然與內地和臺灣相比，香港在中醫藥方面的基礎薄弱，起步也比較晚。而且，李嘉誠打造“中藥港”，在製造業方面香港並無現有資源可用，急需在內地尋找可合作的中藥企業，使之與香港作為國際大都市和國際金融中心，以及豐富的國際市場銷售經驗的優勢相結合。
內地的中醫藥發展雖然十分成熟，卻主要侷限於國內市場，沒有走向海外，發揚光大。而香港背靠內地，可以藉助內地豐富的人才、科研、經驗、原材料、產品等資源，成為引領內地中醫藥走向世界舞臺的跳板。
此前，新世界發展也在國內進行了多項與中藥有關的鉅額投資。李嘉誠與同仁堂的合作，正是這種發展思路的典範之作，被看重“國際中醫藥中心”的人士寄予了很高期望。
作為有300年曆史的同仁堂集團，如今擁有總資產28。8億元，每年生產中成藥1萬多噸。到目前為止，同仁堂已取得生產批准文號的中成藥品種近千個，常年生產的品種四百多個，並能生產24個劑型產品。同時經營各種中藥材、中藥飲片三千餘種，還擁有藥用動物養殖廠，每年向生產企業提供純種烏雞和優質鹿茸。在同仁堂的產品中，安宮牛黃龍、牛黃清心丸、烏雞白鳳丸、大活絡丹、國公酒佔據著同類市場的大半個江山，每年在國內市場的銷售額高達上億元。
也有業內人士認為，對於李嘉誠與同仁堂的合資，相信沒有“國際中醫藥中心”這個背景，單是“同仁堂”這個金字招牌，以及淨資產溢價1。5倍的價格，已經對李嘉誠產生足夠的吸引力。
有人說，不知《大宅門》裡將百草廳老匾帶進棺材的白景琦，知道了此情此景後將會作何感想。
無論如何，雙方都是重量級的人馬，這是一次“門當戶對”的婚姻。
新公司成立後，將全面介入同仁堂的所有實體專案，從藥品製造、藥材生產直到在國內外開設零售藥店，只要專案有良好前景，投資公司都將給予積極的支援。
據統計，近年來中國醫藥市場保持高速增長，醫藥工業產值年均增長16％以上，比世界藥品市場年均增長高出12個百分點，也高於世界發達國家主要製藥國近30年來年均增長13。8％的水平，成為全球發展最快的醫藥市場之一。
據參加第四屆亞太地區醫藥產業圓桌會議的亞太地區醫藥企業負責人和醫藥專家們預計，到20