這不符合他安全退休的大戰略。
08 專業質疑與先兆流產（2）
玫瑰懷孕後，根據勞動法，女員工在孕期和哺乳期內受法律保護，也就是說只要她不犯大錯，22個月內沒法炒她，他也不好因為人家懷孕就降人家的職，他可是HR的頭，要是他敢這麼做，那以後但凡公司裡有員工懷孕，孕婦的主管就可以要求把人家降職，他李斯特還怎麼做這個HR？
李斯特想，假如去找何好德特批招一個經理，何好德必定問他：以後兩個經理，多了一個出來怎麼辦？
權衡了半天，李斯特打定主意：少不得拼著給何好德質疑一番，挑戰他對團隊的控制能力罷了，一定要抓緊搞回一個行政經理，先把這個專案做好再說，否則馬上就沒法過關。
何好德正在新加坡開會，李斯特決定等他回到上海，再和他面談。同時，李斯特指使獵頭公司緊急搜尋市場上合適的行政經理人選，自己就先開始面試了。
他在面試的時候，總要問應聘者同一個問題：假如由你來準備這樣級別的裝修預算，每平方米的費用會準備多少？
結果幾個大公司出身的人選都告訴他：1500元左右。
聽得他心裡直打鼓。
李斯特找來拉拉，親切地問拉拉：“廣州辦裝修的時候，每平方米的單價是1000元，為什麼你認為上海這次的單價會到1500元？”
拉拉說：“廣州辦沒有換交換機系統。傢俱也是用舊的。而且，在廣州辦，高階別的員工比例比上海總部低很多，就不需要