厭倦的說教。如果你以為下屬會為此感激涕零，那只是你這個上司的錯覺，也是你目空一切的一種體現。然而現實卻是，越是在公司裡屢獲殊榮的上司就越喜歡誇耀自己的成功經歷，但他們自身卻往往意識不到這一點。
陷入自負的上司為了向周圍的人展現才能，還喜歡陶醉於“自吹自擂”。其實如果上司真的有才幹，下屬即便不喜歡他的個性或者領導風格，也至少會認同他的能力、尊重他這個上司。可是自抬身價的上司出於對“萬一下屬不認可我的能力怎麼辦”的擔憂（甚至生怕下屬們不瞭解自己的實力和業績），總是每時每刻都故意向下屬炫耀逞能。讓我們一起來認識一位陶醉於自吹自擂的上司吧。 電子書 分享網站
自負型（2）
高萬丈經理的口頭禪是：“哎呀，這可怎麼辦才好呢？”別以為他在操心公司出了什麼大事，這只不過是他變相誇耀自己的方式。
（上午10點 ）
高萬丈經理：金助理，你說這可怎麼辦才好呢？
金助理：啊？什麼事啊？
高萬丈經理：沒什麼，只是董事長突然要我和他一起吃午飯。
金助理：這有什麼問題嗎？
高萬丈經理：哦，也不是有什麼問題啦……他說是因為上個月的合同問題處理得很好，所以請我吃一頓飯。董事長可是個大忙人哦！以前他都不怎麼和經理們吃飯的，不知為什麼今天突然要請我。真是受寵若驚啊……你說是不是？
金助理：反正他說了請客的，您就盡情吃好唄。
高萬丈經理：啊喲，和董事長一起吃飯能吃出味兒來嗎？我又沒幹什麼大不了的事，他又何必特意請我吃飯呢。要是讓別人看到我和董事長在一起吃飯，那不是叫我難做人嗎？唉，這可怎麼辦才好……
金助理：哦……
（下午2點）
高萬丈經理：我們公司的顧客滿意經營被產業協會選為了優秀案例，他們請我們做個演講。因為公司的顧客滿意經營體系是我創立的嘛，所以又不好派別人去……唉，這可怎麼辦才好呢？
金助理：您親自去一趟不就行了嗎？還能為公司做廣告呢，挺好的啊。
高萬丈經理：我還是覺得麻煩。雖說是我一手建立的，但其實也沒什麼大不了的呀。唉，竟然還特地把這個選為優秀案例，真是煩人哪。
金助理：您也可以趁機去外面露露臉啊，好機會哦。
高萬丈經理：唉，好吧，雖然麻煩……但也得去一趟吧？
（下午5點）
高萬丈經理：哎呀，這可怎麼辦呢？
金助理：（天哪，真是煩死了，這次又怎麼了？）經理，您怎麼了？
高萬丈經理：哦，我孩子得了鋼琴比賽第一名。
金助理：哎喲，那真恭喜您啊。
高萬丈經理：可是還得給孩子買禮物啊。買什麼好呢？
再來看看下面這位全都管經理，認為公司事務沒有一件不是自己做出來的。
全都管經理：在我們公司啊，有幾樣東西是別人沒有的。知道其中一個是什麼嗎？那就是最新的物資動員管理系統。只要有了它，足不出戶就能知道我們產品的流向。以後你也時常會用到這個系統，好好學習吧。
新員工：是，知道了。不過學起來容易嗎？
全都管經理：呵呵，那當然了。我製作這個系統的時候可是花了大力氣的。開發小組那麼多人，可是大家都沒我那麼拼命，小到一個一個按鍵都是我費盡心血做出來的，其他人全都站在一旁看熱鬧。哎，想到這些就來氣。總之你好好用吧。我去喝杯咖啡再抽根菸再過來，你先自己看著。
新員工：是，知道了。（全都管經理走開）
一旁的金助理：哎喲，這傢伙做的什麼破系統啊。當初做的時候就該好好做嘛，弄出這麼個破玩意兒像什麼話呀。 txt小說上傳分享
謙虛型
01：從嚴以律己做起
當詢問好上司“如何才能獲得這麼好的評價”，請求他們“傳授秘訣”時，得到的回答有些差強人意，因為那並不是我們原先期待的什麼神奇秘訣。而只是一些“我只是把自己該做的事情做好了而已”之類的很平常的話。
被譽為優秀上司的人中，很多人都具有謙遜的品質。為什麼會這樣呢？這歸功於謙遜這一美德帶來的幾個好處：
第一，因為不覺得“自己是最棒的”，所以他們不斷地開發自身的潛能。驕傲自大的