第35部分(4 / 4)

替換性,及晉升到較高層之前需要拓寬本層次的經歷。這條途徑比縱向職業道路更現實地代表了員工在組織中的發展機會。這種縱向和橫向選擇,減少了堵塞的可能性。這種職業道路的缺點是,向員工解釋其職業可能採取的特定路線會比較困難。

3、橫向職業道路

按傳統觀點,一條職業道路被視為向組織中較高管理層的升遷之路。但近年來傳統方法的可用性減小了很多。企業內常常採用橫向調動來使員工煥發新的活力、迎接新的挑戰。雖然沒有獲得加薪或晉升,但員工可以增加自己對組織的價值,也使他們自己獲得新生。

4、雙重職業道路

雙重職業道路最初被開發出來是用於解決有關受過技術培訓、且並不期望在組織中透過正常升遷程式調到管理部門的這種員工的問題,技術專家能夠而且應該允許將其技能貢獻給公司而不必成為管理者。 txt小說上傳分享

【職業生涯設計PCD】

職業生涯設計(Professional Carrier Design,PCD),是指一個人對一生的各階段所從事的工作、職務或職業發展道路進行設計和規劃。它包括選擇什麼職業,在什麼組織和地方從事這個職業,在這個職業隊伍中擔任什麼角色,在個人一生的各發展階段的職業變更以及為實現設計接受的各種教育和訓練。

有效的職業設計必須同時考慮三方面的因素,即個人自身的因素、所在組織所提供的發展條件的因素以及社會環境所給予的支援和制約因素。在整個職業生涯的不同階段,所有的影響因素是不斷發展變化的,職業設計是從一個平衡點走向另一個平衡點的過程。在這個過程中,經過各方面的因素的平衡,選擇適合個人特點的職業及具體的工作崗位,並確定特定的職業期望,形成相應的職業行為。在以後的職業道路中,如果個人沒有得到預期的結果,則會調整原來的設想,改變行為方式或期望值。

職業設計的原則是:

(1)可行原則:不能一味地進行封閉式“自我設計”,除了考慮自身的願望和興趣愛好之外�

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