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克林頓和希拉里終於贏得了這次選舉，55％對45％。阿肯色州還沒有其他哪個州長曾經在落選之後又再次當選。
我們很難想象，如果不是他妻子掌控局面，比爾？克林頓是否能夠在1983年1月順利當上州長。現在，在希拉里的敦促下，再次執政的他決定將教育改革作為自己這個任期內的首要大事。而且，他會讓自己最信任的人—他的妻子，主持該州教育體制改革的工作。不過，在宣誓就職之前，他了解到，自己的這項任務特別艱鉅，因為他從前任那裡繼承了3000萬美元的財政資金缺口。
10年之後，同樣的情形再次上演。希拉里那時是克林頓總統選舉運動中的主要負責人，他也從老布什手中接下了足以毀掉他的財政資金缺口，而且他任命希拉里負責他總統任期內的標誌性工作—醫療保障改革。他總統生涯的未來，正如他州長生涯的未來，也許還包括他再次當選的希望，都要取決於她的表現。
克林頓擅長髮現他領導的州或國家因為老舊的思維和過時的政策所帶來的危險，並能夠制定出和原政策差別細微但收效顯著的計劃來應對危機。他在這方面的才幹是希拉里和其他政界人士望塵莫及的。在他們一家再次將行李搬進州長府邸的時候，他感覺這個州的危機迫在眉睫。在1993年走馬上任總統之時，他發現喬治？布什的手下篡改了財政報表來掩蓋巨大的財政赤字，當時他也有這種感覺。
克林頓認識到自己治理的這個州還沒有準備好進入現代化經濟時代。在現代化經濟體系當中，成就和競爭力都不再用古老的製造業、採礦業和農業的實力來衡量，而是取決於像資訊服務、資訊工程、資訊科技這樣依賴於教育的經濟部門。跟其他各州一樣，阿肯色正處於經濟黑暗時代，這片黑暗因為不合時宜的教育體系而顯得更加濃重。因為落後的教育，這裡的孩子在機遇和學習成績方面，比起全美其他地方的孩子都要差很多。
一切能夠搞到的政治經濟學方面的著作克林頓都讀過了。這個領域的很多傑出的成果都是他們的朋友和同學做出來的，其中包括現在任教於哈佛大學的鮑勃？賴克。克林頓還從過去的汽車牌照稅事件和吉米？卡特轉移古巴難民的經驗中學到，只要還有像弗蘭克？懷特這樣的人用負面廣告來抹黑你，無論你的想法有多麼好都是白搭。成功的執政跟成功運作和贏得選舉是不一樣的，你必須先發制人，不能授人以把柄。希拉里和迪克？莫里斯相信，在你自己被嚴重抹黑之前，必須找到其他人來充當惡人的角色。
這種將別人妖魔化的做法後來成為克林頓執政策略的主旋律。透過採取這個策略，克林頓贏得了時間和空間來充分實現自己偉大的創意和宏偉的目標，而希拉里也得以發展自己溫和的理想主義並增長經驗。他們樹立的反面人物一般都是真實存在的，儘管這些人的觀點並不總是跟克林頓夫婦的看法存在著非此即彼的衝突。並非所有的老師和健康保險經紀都是壞人，但是他們都被刻畫成體制問題和疏漏的一部分，在這個過程中，州立法機構和美國國會與克林頓夫婦“狼狽為奸”。在克林頓的第一個州長任期當中，處理農村醫療保障問題的時候，希拉里就開始瞭解了這個道理，而當地的醫師協會將她告上法庭其實還幫了她的忙。
1983年，克林頓夫婦首先選出的惡勢力是公共事業公司，在選舉過程中，克林頓大肆抨擊他們，效果相當不錯。雖然這些公司毫無疑問在牟取暴利而且確實應該削弱他們的影響力，然而如果想要坐在州長的位置上處理這些公司的問題則不太好辦，存在許多法律技術上的問題和限制。因此，處理公共事業服務問題被放在了第二位。
接下來，阿肯色教師協會成為了希拉里和克林頓佔據州長府邸期間選出的惡勢力代表。雖然事實上，阿肯色教師協會跟克林頓夫婦之間並不存在什麼根本性的觀點分歧。他們都認為立法機構應該大幅度增加教育投入，好讓阿肯色州的孩子們能夠跟其他州的孩子站在同一條起跑線上競爭。阿肯色教師協會還做過很多好事。在阿肯色，相對於為孩子們提供體面的教育，這個州的立法機構對保護家禽養殖戶將雞糞撒滿阿肯色州一半土地的權力更感興趣。多虧了教師協會三請四催，老師們才能拿到那點可憐的薪水（阿肯色的教師工資是全美最低的），州政府才會稍稍正視學校教育和校舍條件的問題。
《希拉里傳》以阿肯色為家（39）
阿肯色千瘡百孔、瀕臨死亡的教育體系為新任州長提供了巨大的機遇。這個體系將會被阿肯色最高法院以充分的理由批駁得體無完膚。某