第3部分(4 / 4)

小說:迴歸人本 作者:大刀闊斧

工作。

職能三:推動企業文化建設和規範化管理水平的提高。

具體是指:根據企業所處的發展階段不同、經營戰略不同等因素,適時地動態地對企業經營管理思想進行總結與提煉,對企業文化核心進行梳理和重塑,提出新的企業主流思想,宣傳貫徹企業文化,讓員工認同企業文化,以文化力形成凝聚力,進而形成企業核心競爭力;根據企業發展所處的階段及企業內外環境權變因素,適時地採取妥當的方法推動企業管理變革的程序。

職能四:創造性地把人作為一種資源進行開發和利用,實現人才價值增值。

具體是指:一是營造一個適合於人才工作與發展的三種環境,包括建造健康優雅的自然工作環境;運用中國哲學,營造和諧的人力資源管理環境;培育良性的企業文化,構建激勵與和諧的企業環境。二是建立人才激勵機制,包括建立個性化的員工職業發展機制、 符合企業實際情況的薪酬體系與考核激勵制度、人才評價體系等。

職能五:在企業內引導、建立和營造一種學習的氛圍和平臺,建立學習型組織。

具體是指:倡導學習與創新是一種生活方式;在企業內搭建無限互動的溝通與學習平臺,等等,以推動企業與員工共同發展。

第3節 人力資源總監/經理的〃硬功夫〃與“軟力量”(SOFT POWER)

在中國,人力資源總監/經理(HUMAN RESOURCE DIRECTOR/MANAGER)是一種新興的職業/職務,是伴隨著中國本土企業實施真正意義上的人力資源管理而逐漸成長起來的群體。這樣一個新興的職務應該承擔什麼樣的職責?具備何種�

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