代的儒家，倡導以人為本，以德為先，以和為貴，中庸之道，企圖實現以修己來安人之目的；法家、道家甚至諸子百家無不涉及理人之思想。在現代學者眼中，企業和員工是人力資源管理這枚硬幣的兩面，任何一面的成功必須以另一面的成功為基礎，缺一不可。例如南京大學人力資源專家趙曙明教授就指出，職業生涯管理在人力資源管理活動中已經成為非常有效的人性化技術手段和戰略思想，非常突出地體現了企業“以人為本”的企業哲學和價值導向，是企業和員工獲取共同發展、培育核心競爭力的重要實踐活動。趙教授還專門討論了職業生涯管理的企業員工雙贏戰略。另外，職業導師制的概念在西方非常流行，是企業員工成長的必須程式。戴維·克拉特爾巴克大師作為很多CEO的“私人教練”以及很多商學院的客座教授，他豐富的實踐和獨到的觀點為我們揭開了職業導師制的神秘面紗：最佳職業導師是資深人員而非位高權重者；職位越高的人越需要職業導師，同時職業導師的功效也越大；職業導師扮演既是朋�