關於足球理性的特徵，如教練指導、團隊，這些都同樣重要。
首先關注個體分析，這是自然也是非常有益的，這些都集中在本書的上半部分，我們稱之為“上半場”。在這種自我發現之旅中，你會測試出自己的抱負多大，以及其產生的原因。然後會測試你的紀律水準，瞭解你的紀律性對周圍人的影響。我們還探討了自信這類的積極因素，以及如何衡量和改進我們的技能，另外，我們還考察了要取得真正的成功必須克服的障礙，有一整章是關於壓力及應對壓力的辦法。
下半場，我們把注意力放在戰術上，考察“教練指導”、 “上場陣容”，另外還分析一些關鍵的崗位，像“經理”一樣的“隊長”，也許你現在就在這樣的職位上，也許這是你追求的目標。
就像你在天空互動看比賽一樣，你可以按照自己的方式來讀這本書。你可以選擇看完全場比賽，即從頭讀到尾；也可以看精彩集錦，即挑選某些章節來解渴。如果你選擇了後者，最好把某一章節讀完，因為，沒有上下文，單獨讀某一頁或者兩頁不會有什麼收穫，這就像只看到進球，而沒有看到當時的站位情況一樣。
書中有很多例子，其在各個行業中（足球或者商業）的道理都是一樣的，因為這種聯絡顯而易見，所以我們沒有特別說明，例子有時是足球中的，有時是商業活動中的；較難看出二者的聯絡時，我們才做進一步說明。
我們沒有刻意避免廣為人知的足球詞彙，因為太難以割捨了，除了“非常失望”（sick as a parrot）和“勢均力敵的比賽”（game of two halves）等等這類術語外，還有很多意義深刻的新創造，這些發明創造不僅來自我們這些作家，更多的來自足球界和商界那些想象豐富的人們。我們要感謝那些為本書貢獻出寶貴時間和精力的所有人，尤其要感謝快網傳媒（Fast Web Media）幫助我們收集很多足球界的名人名言。
即使你參加商務活動時間不長，對一些情況你也不會陌生，比如作為團隊的一分子；如果你已經參加商務活動很長時間了，對足球中的一些規律就自然能產生聯想，從而能從足球中學到很多。你會讀到各種東西，從“作弊”到“教練”，從“戰術”到“實踐”。
總之，我們希望為商業管理提供一個全新的想象框架，為此我們做了一系列生動的比喻來幫助大家記住場上場下都重要的東西。
來吧，繫上鞋帶，要開球了。
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第一章 技術當先（1）
提示音
“與其費盡心思教火雞爬樹，不如僱只猴子。”
這一章我們主要從個人的角度來討論技能。在此，我們會啟發你發現自己的優點，並且學會如何發揚這些優點，引導你思考何時是努力帶領團隊提高技能的最佳時機，以及何時是引進新人才的最佳時機。
人才爭奪戰中的技能砝碼
要了解技能對足球俱樂部的重要性，只要看看“英超”球員日益增長的轉會費和工資就什麼都知道了。大腕球星為俱樂部所做的首要事情就是贏得比賽，特別是在成功與失敗命懸一線的時候能幫助球隊贏得勝利。關鍵時刻，球場中任何位置的任一隊員都能改變球隊的命運。
其次，大腕球星要使球場上座率週週持續上升，立竿見影增加俱樂部的收入。一個新球星的加入可以讓賽季聯票購買者的球票增值，也能大大促進特許經營的收入。
如果把上面這些類比到商業競技場，你就會認識到任何個人都能對當前的任務和周圍人計程車氣帶來巨大影響；商業活動中充滿競爭，毋庸質疑，任何個體都能更大地影響全域性。
你的價值何在？
不管你是靠什麼來謀生的，準確找出自己的價值所在都是很難的。能認識到自己的價值就已經成功了一半。通常情況下，別人能更加客觀地評價、瞭解你的價值， 所以，如果團隊中大家能坦誠相見，心胸開闊，做到互相補位，則非常有益。而這則完全不同於那種缺乏智慧、不求上進的互敬型的人際關係。
在足球領域，有著重大利益的第三方扮演著重要的角色，我們所說的是經紀人，他們的工作是透過正當（有時也不正當）的方式來儘可能地提高其球員的價值。
經濟學的原則告訴我們，所有事物的價值都是人們為了得到它而願意付出的價格，所以一瓶礦泉水在倫敦最豪華的飯店可能比在一般的超市貴四到五倍。通常，只要環境以及所帶來的高附