在分完部門之後，主管指定幾名優秀的老員工做他們的師傅，負責教他們工作流程，幫助他們適應新的生活環境。
小楊喝水太少得了口腔潰瘍，小楊的師傅馬上給小楊買了一個杯子，並在杯子上寫上祝福語。小楊收到杯子，感動得淚花閃閃：“離開家來到陌生的地方，沒想到公司讓我感受到了家的溫暖。師傅和每個同事都對我們這麼好，這麼細心，我哪裡也不想去了，這份工作算是找對了。”
其實在淨雅，這樣以老帶新的關愛無處不在。比如：吃飯時餐廳椅子不夠坐，老員工就主動讓座；有的新員工
不適應新生活想辭職，師傅和主管們就和他們真誠溝通，幫他們理智地分析得失；為他們制定工作進步表，記錄成長日記……淨雅的新員工就是在這些老員工們細心的關愛與呵護下，漸漸融入到淨雅和諧的大家庭中，讓幸福的花兒無處不在。
故事的哲理
越來越多的企業面臨可持續發展的挑戰。但並不是所有企業都在制定可持續發展經營戰略的同時，重視企業文化的傳承。殊不知，文化一旦“斷流”，戰略會很快成為無源之水。
員工傾囊支援汶川
—小援助大責任，當好愛國公民
哲理的故事
2008年5月12日14時28分，四川汶川發生了級地震，數萬生命瞬間隕落。淨雅員工得知這一特大災情後，紛紛
做出行動。作為淨雅集團的領軍人物，張永舵總裁在第一時間以個人名義向災區捐款50萬元。員工們有的外出獻血，有的外出捐款。高檔間的陳偉師傅，把當月的工資一分沒留全部捐了出來。
5月17日酒店自發組織的捐款儀式上，所有員工紛紛慷慨解囊，奉獻愛心。
那一刻，淨雅的企業文化得到最大體現，公司倡導的
“大愛精神”在這一瞬間釋放了出來。不到半天的時間，淨雅300名員工捐款近6萬元。集團近3000名員工累計為災區捐款近萬元，淨雅食品集團捐款200萬元。
故事的哲理
企業不只是個營利的機構，更應該是一個對國家、對社會都富有責任和愛心的團隊。
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受到聯合國副秘書長讚譽的“輝煌”
—用行動踐諾環保
哲理的故事
2008年8月7日晚上8點多，前來出席北京第29屆奧運會的聯合國副秘書長兼環境規劃署執行主任阿齊姆？施泰納在尚德太陽能電力有限公司董事長兼CEO施正榮先生的陪同下，來到位於西長安街沿線西翠路的輝煌淨雅大酒店。
看到眼前堪稱世界上最大的太陽能多媒體幕牆時，施泰納一行人不由得對淨雅為環保做出的努力而發出由衷的贊
嘆！
這座總面積達2200平方米的幕牆在夜色的掩映下光影交錯，熠熠生輝，發出夢幻般的色彩，極富動態美感的組合給人帶來現代感衝擊的震撼力。
該幕牆最大的特點是實現了能源組織系統的自給自足。這是尚德電力與淨雅通力合作的傑作，是真正意義上的零耗能光電幕牆，它每天發電量為二三百千瓦時。LED燈光投影
和數字多媒體演示系統每天的耗電量約為50千瓦時左右，剩餘的電能將被併入企業內部電網，供酒店其他裝置使用。
最後，阿齊姆？施泰納對張永舵讚賞地說：“淨雅集團在綠色環保上不遺餘力地投入為同行做出了表率。”接著又對北京實現“綠色奧運”的承諾感慨地說：“在工業化迅速發展的大背景下能夠兌現‘綠
色’承諾，具有非比尋常的意義。太陽能的大力推廣將是今後的發展方向。”
故事的哲理
“環保載德，責任載行”。企業除了產品和服務，還要承擔保護好我們賴以生存的環境的社會職能。環保不僅是企業應盡的義務，更是企業的社會責任。
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一張特殊的困難家庭登記表
—以博大的關愛感召員工的忠誠
哲理的故事
在淨雅有一份非常特殊的表格—困難家庭登記表。
在這張表格上，分列著員工家裡是否有人生重病、是否有孤寡老人無人照顧、是否單親家庭、是否家庭負擔過重等等，對員工生活存在的困難都有詳細的記錄。
2005年冬天，淨雅員工林曉麗的父親因腦部中風，造
成身體行動不便，別說幹活兒了，就連生活