商業資訊》
融資方案能讓梅沙公司重回尋找油氣資源的正軌。就在這段關鍵的過渡時期，公司發生了幾件大事。本來協議已經達成，只要遵照協議把公司經營好就行了，況且我們的員工都經驗豐富，知道自己應該怎麼做。賬目也是清清楚楚。這個小坎根本不算什麼。
但是他們讓我留下直到找到新的繼任者再離開，我答應了。也就是在這個時候理查德派來肯？赫什監督工作。他一來，問題也來了。赫什是個30歲出頭的毛頭小子，基本沒有管理經驗。最重要的一點是，他覺得我們身上沒什麼可取之處。新官上任三把火，他冒出了一個點子，說要是把我所在的14層砍掉，公司就能節省500萬美元的日常費用。那時候公司已經砍得差不多了，他們還不滿意，而且說砍就砍。
赫什還是個疑心病很重的人，不管什麼事、什麼人，他都懷疑。他來這的目的就是看著理查德的億美元。他對什麼感興趣呢？辦公室裡的植物是公司租來的還是買來的。有個同事說他就是個不懂事的知更鳥：就知道吃和拉。他甚至找到負責公共事務的副總安德魯？利特菲爾，問人家：“噢，這就是你的地盤啊。你天天都幹什麼呀？” 安德魯？利特菲爾1987年來梅沙公司之前在里根那一屆政府任職。
第一次董事會上，達拉？摩爾果然揪著利特菲爾不放，一聽她的話就知道是赫什說了什麼。最後達拉表了態：“辭了利特菲爾吧。幹嗎不辭了他？”
安德魯？利特菲爾是梅沙公司核心人物之一。他工作勤奮、業績斐然，是梅沙公司旗下上市公司清潔能源燃料公司的執行長，全面負責將天然氣銷往交通運輸業。辭退他簡直是開國際玩笑，董事會立即就否決了。過了沒多久他們又說梅沙公司浪費太嚴重。其實根本沒有，公司運作良好，員工的品德很好，工作效率也高。
有一個教訓是要吸取的。我和理查德開始的時候關係還不錯，但是後來大家都知道各自打什麼算盤以後，我們就不再是朋友了。我也不知道為什麼，協議也簽了，但是雙方就是勁不往一塊使，不能讓公司平穩渡過難關。很多時候，就是狼心作祟。狼獾這種動物碰到不能吃的東西就會往上撒尿，就像達拉？摩爾和肯？ 赫什。就是這幫人把公司搞壞了。
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我的人生狠字當頭 梟雄智慧7（1）
你往我耳朵裡撒尿，卻騙我說外面下雨。
身體病痛、離婚、離開梅沙，一切接踵而來
我和羅恩？巴薩特炒能源期貨剛剛賺了2 000萬美元，大通銀行信貸部的領導就給我打電話說投資人說了不能再讓梅沙公司拿他們的錢開玩笑。
我問：“你什麼意思？”
“呃，你要是虧了，就是虧億美元呀。”
“那又如何。我要是虧了，天然氣的價格就是零，這是不可能發生的。天然氣的價格一定會圍繞現在這個水平浮動的。”
“布恩，不行就是不行。”
我列舉了過去10年公司的交易記錄，這些資料在我們的年報和其他資料裡都有。
“不能再繼續下去了。30天內撤出。”
最後我說：“你聽清楚，看著表，15分鐘後就撤出。”
說完我就掛了電話。一定是雷恩沃特下的令。15分鐘以後，梅沙撤出了期貨市場。我與另外一位董事約翰？考克斯有一個戶頭，這讓股東們安心了許多。我們投資的方向也與梅沙一樣。由於保留了賬戶，我們又賺了1 500萬美元。梅沙的戶頭要是還在，能賺我們兩倍。
沒過多久大通銀行的人又來找我，這次下的令更多，說我在執行長位子上坐一天，他們就沒辦法對公司進行改革。
我說：“那好，這個問題我已經與達拉談過了。”大通和雷恩沃特夫妻倆似乎還沒有猜到我早已作好離開的準備了。他們一定想，我在梅沙公司40年了，離開肯定不是件容易的事。
我告訴他，等新的執行長來了我就走。
“就這樣？”他問道。
“就這樣。”我答道。
10年後的2007年，我在鮑勃牛排館又遇到了大通那個人，他正和我的朋友道格？米勒喝酒。道格看到我，朝我走了過來。
“那個人有話跟你說。”
“有必要嗎？”
“有。你過去聽聽他要說什麼。”
於是，我過去了。
他開門見山地說：“有些話在我心裡已經憋了10年了，今天