樣，改組方案卻清楚地表明瞭一個事實：安迪·格魯夫已經能獨擋一切了。
要想真正明白這種變動的意義，你至少該知道些英特爾傳奇般的過去。那時有一件事是人所共知的：早在1975年，摩爾就已經清醒地預見到電腦晶片的效能每18個月將提高一倍。執行總裁格魯夫過去10年所做的一切無可辯駁地應證了摩爾的這一“定律”。英特爾不斷為PC製造商們提供最熱門的晶片，使他們能開發出更新更強的PC電腦。那些倖存下來的英特爾的競爭對手們，如超微裝置公司（AMD）及Cyrix公司等都只不過是落選之馬而已。英特爾的微處理器目前被裝進了世界80％以上的PC機。
顯然摩爾提出的並不是條物理定律。分管英特爾微處理器產品的總經理虞有澄稱之為：“一條技術和商業的定律。”現在，摩爾的這一定律仍為電腦行業中一條穩固的供求鏈所驗證：電腦公司和軟體公司（特別是微軟）在開發新功能和新軟體的過程中對晶片的效能提出了更高的要求，而英特爾也不斷研製出效能更高的晶片來滿足他們。目前晶片市場走勢良好，利潤可高達60％。英特爾把賺來的錢用來修建新的電腦晶片製造廠（這種工廠目前每座耗資約20億美元），藉此為下一輪角逐積蓄能量。“這種趨勢近幾年不會改變，但不一定長久”，虞有澄說道：“這種勢頭最終會停下來。如果人們對高效能晶片不再感興趣，那麼我們在新一輪競爭中將無錢可賺。”
著有商業暢銷書《只有偏執狂才能生存》的格魯夫直到幾年前才完全意識到這一點。他認為把英特爾的發展寄希望於別人會主動創造需求購買英特爾的微處理器無異於自殺。一旦微軟改變了它的研究與發展計劃，把重心從研製下一代�