性，另外一個有效方法是加強制度化的規範管理，比如技術知識的管理制度、客戶關係的管理制度等，透過制度把個人所擁有的資源記錄、整理、分享並儲存，從而變成企業的資源和優勢。” 袁枚撫掌大笑：“小鴨子，原來你有這麼多心眼，看來我還真要向你學習才行！” 小鴨子嘿嘿兩聲：“其實做企業就是玩心眼，如果你不玩，那麼眾叛親離的情況是很有可能發生的！” 一隻鴨子和一個人正在說著話，蒲松齡來了，一進門就搖頭道：“你在哪裡弄了些野鴨子，差點飛到我腦袋上！”    
五項全能等於一項也不能（1）
袁枚這些個晚上一直睡不著，拿著一張紙在黑夜裡看。他也知道看不到，但是還是拿出來看。 小鴨子看過那張紙上的內容，那是一個很小很小的企業自我炒作的策劃書。上面列舉了許多炒作的秘訣，小鴨子不知道袁枚是從何處得來，見袁枚總是唉聲嘆氣，實在是於心不忍。 “老闆，”小鴨子端了一碗湯，給袁枚，“我知道您為什麼事情發愁，可是愁也不是辦法，您必須要開心一點，要知道許多鴨子都在看著您的心情而做事呢！” 袁枚道：“想必你是見過那張紙了，”氣憤地，“你看這個傢伙真是善於吹捧自己，一個小小的建築公司差點就吹成天下第一企業，哎，這個世道是怎麼了？” “老闆，這個老總魯班，我倒是見過幾次，他是個很善於自我炒作的人，他有一句很值得您借鑑的話。” “他？什麼話？” “如果企業不炒作，那就是殭屍！” 袁枚冷笑幾聲，但是隨即又點了點頭，“我也知道這個傢伙說得話沒有錯，我也不想成為殭屍啊，但是，怎麼炒作呢？” 小鴨子沉思良久，“我們可以借鑑一下他的炒作經驗，在他的經驗上進行一次翻新，豈不是很好？！” “話倒是不錯，難道你讓我去求他，希望他告訴我他炒作成功的秘訣？” 小鴨子反問，“難道讓我去？他見到一隻鴨子能說話，會怎麼樣？” 袁枚想了一想，點頭，“也是，那麼，只好我去了！可我是個有身份有面子的人，怎麼可以去求人？” “可是你要想企業有大的發展，就必須去求人！” 無奈！ 袁枚在某一天的夜晚叩開了魯班家的門。 魯班認識袁枚，熱情地將他請進屋，讓座，倒茶，說話。 “哎呀，您大駕光臨，我這個小屋子的頂棚都發出了燦爛的光啊！” 袁枚很客氣地，“您不必講白話文，我的古文功底還是可以的！” 魯班並沒有在意他的話，去桌上拿了一個木鳥，指給袁枚看，“這個是我們公司新生產的，只要一動開關，它可以在天上飛三天三夜不落地！昨天，我就在前面的廣場舉行了一次木鳥飛翔大賽，雖然成績不怎麼理想，母親的，竟然有人的木鳥能飛五天五夜，我很懷疑，這鳥是不是傳說中的無腳鳥，直到死了才肯落地！但是，我並不在乎成績，因為許多人已經知道了我公司的名字，哈哈！這就是炒作！聽說，袁老闆的鴨子公司發展得也不錯啊！不過，我要說一句話，您可能不怎麼愛聽，鴨在深山無人問啊！” 袁枚依舊是很客氣地，“我覺得酒香不怕巷子深，只要產品好，就一定有市場！” 魯班鄙夷地撇撇嘴，“袁老闆，現在是什麼社會？是資訊社會，企業眾多，誰家沒有點好東西？可是，那麼多好東西，你讓消費者選誰的？所以，必須要炒作！我看過一本書，就是論述炒作重要性的，裡面有一個故事很受啟發，是說秦朝的時候有個叫什麼嬴什麼政的，姓什麼我倒是沒有記得。這傢伙是做書的，他的書可都是好書，很有思想、很有品位。可就是賣不出去，後來，一激動，就把所有的書都燒了，大火三天不滅啊！你看看，如果他善於炒作自己的書，難道會把書燒了？” 袁枚也是讀過野史的人，但是實在想不出秦朝燒書的除了秦始皇以外還有第二個人。但是，看到魯班自信的表情，也就不敢質疑了，只好繼續聽他往下說。 魯班玩弄著木鳥，一面說話：“我至少有一百二十一條理由說服你炒作，但是，你只要一條理由就可以拒絕！” 袁枚等著。 魯班卻玩著鳥，玩得袁枚沒有耐心等下去了，才說道：“你見過殭屍嗎？” 袁枚沒有去過山西，但倒是聽過關於殭屍的傳說，“聽說這個東西能吃人？” 魯班眉毛一挑，滿臉的不屑，“真是仁者見仁，智者見智，我不這麼認為，殭屍若要咬人，首先要活，怎麼活，得靠趕屍人在前面帶路。換個角度，就是，他必須要跟著趕屍人才能動。所以，企業如果不自我炒作就和殭屍沒有什麼區別！” “你這套理論我是早有耳聞的，據我大半生的經驗，我聽您的這套理論的次數要比聽蒼蠅的飛舞聲還