遠方一片遼闊景象，彷彿是大漠，卻有草木茂盛。袁枚停下來，倚了一棵乾枯的樹想小睡一會。 正在朦朧中，被人踢了一腳，睜開眼睛，一個大漢威風凜凜地站在他面前，他趕緊起來問好。 大漢回禮道：“看你這副模樣，不像是本地人，何來？” 袁枚一一對答，那大漢就自我介紹說，姓田名七郎，開了一家羊毛公司。 袁枚見都是做生意的人，就和他攀談起來。 正談的興致勃勃，田七郎突然起身告辭，說是要去捉幾隻狼。 袁枚也來了興致，說道：“我也很喜歡吃活狼的肉，但不知可否請我一吃？” 田七郎大笑道：“哥們，我捉狼並不是為了吃，而是放進羊圈裡啊！” 袁枚啞然失笑，“兄弟，你在開玩笑吧，你可是養羊的，把狼放在羊圈裡？你要是想破產，也不必費勁心機去捉狼啊，把羊全放出去不就可以了嘛，哈哈！” 田七郎板住臉，說道：“哥們，這就是你不懂了，我的羊圈大！” “可是狼跑得比羊快啊！” “我就是想讓羊跑得快一些，這樣，羊毛的質量才可以達到上乘！” 袁枚還想笑，可是沒有笑出來，他在不知不覺間似乎明白了一件事情。 那就是 當你的企業發展到一定階段的時候，一定要給企業注入活力，這活力最好是看似不利於企業發展，其實，是最有利於企業發展的一種活力。 袁枚風塵僕僕地回到家後，立即把小鴨子叫來，興奮地說，自己找到了解決企業現狀的方法。還沒有等小鴨子問是什麼方法，袁枚就大聲地命令小鴨子：馬上給我找幾隻老鷹來。 小鴨子大叫：“不行，所有的鴨子會被老鷹全吃掉的。” 袁枚笑道：“我就是要讓這群沒有鬥志的傢伙們跟老鷹打架，只有這樣企業才能有活力。” 小鴨子嘆道：“讓企業有活力並不是找來他們的天敵，而是要找來比他們有膽量、有魄力的同類。” 袁枚不同意，覺得還是找來老鷹好一點，因為鴨子們奔跑起來就會生許多蛋。 小鴨子語重心長地又勸道：“您現在有這個目標是好的，企業管理者的首要目標，就是要吸引最聰明、最具活力、最積極、最具想象力以及有最高從業道德的人加入到你的隊伍。企業要永葆經營活力，必須擁有一個時時充滿活力不斷成長與發展的組織。許多著名的養鴨人士都說，企業今日所產生的活力，將能保證其明日的成功與發展。所以，為了增加組織的戰鬥活力、延續組織的生命力，你可以在組織中安排一些‘土蝨’。”     電子書 分享網站
要有幾隻桀驁不馴的野鴨子（3）
袁枚不知道什麼是土蝨，他仍在想老鷹的事情。 “您釣過魚嗎？” 對於鴨子這樣的問題，袁枚只是點了點頭。 “那麼，我想你應該知道，如果把魚釣上來超過一小時，放在簍子裡的魚兒就會奄奄一息，所以要經常在魚簍裡放一尾土蝨，由於土蝨生性喜歡攻擊魚，魚群必須持續跳、躲、閃以避免其攻擊，因此即使經過數個小時，釣上來的魚還是活蹦亂跳的。” 袁枚大笑，“我以為你能說出什麼高深理論來呢，還不是鯰魚效應，這個我早知道！” “好吧，即使是鯰魚吧，只要組織裡有人能適當地扮演鯰魚，刺激組織成員的生存力，未嘗不是一件好事。只不過魚與土蝨的比率一定要掌握好，否則會弄巧成拙。” 袁枚不想聽了，因為這理論和田七郎的理論差不多，那麼，選擇老鷹代替土蝨或者是鯰魚就沒有什麼分別了。 小鴨子仍舊堅持自己的觀點，還繼續發揮著：“在這樣情況下，主管人要有最佳的貢獻，必須很清楚地瞭解自己，同時維持自己的獨特性。不能當兩個成員一起共事時，因為在思想上和行動上往往被要求有某種程度的一致性而崩裂。其實，一群人聚集在一起，組成名為公司的組織是為了能夠共同實現自己無法單獨完成的東西。” 袁枚直撓頭！ “這雖然聽起來很老套，但它是最基本的。鼓舞人心的使命讓員工的每個工作日都充實愉快。任何企業組織都會有許多一致性的要求，反對一致性要求等於是反對紀律，結果會使組織產生混亂。” 袁枚站起來，說道：“我在想，到哪裡去捉活的老鷹？” “如果，你真要捉老鷹放進鴨圈裡，那麼，一定要提升成員戰鬥力。企業主管應激勵部屬不斷學習，只有執行能力強、有效率的部門經理人，才能協助員工發展，成為公司營運過程中具有生產力的角色。即使你請來了老鷹也就沒有可擔心的了。” 袁枚沒有聽懂，“小鴨子，我發現你的腦袋越來越不靈光了，我的確是想請來老鷹，可是你說萬一它把鴨子全吃了怎麼辦？” “你還真想到這點了，真是鴨子們之福！好吧，我有一個建議，如果你真請老鷹