捶⒄掛恢焙芑郝��狽ζ放菩蝸蠊芾恚�斐善放菩蝸笪蠖潦瞧渲幸桓鮒匾��頡�
海爾當之無愧算得上中國最知名的品牌。然而，為了讓世界接受這一品牌，海爾付出了鉅額成本。
為糾正在美國人眼中只是低端品牌的誤讀，海爾投巨資在美國設廠以使品牌國際化。聯想為更換品牌Legend為Lenovo，付出了6 500萬美元現金，以及將近3~5倍的配套營銷成本。海爾、聯想品牌形象管理的努力使兩者成為中國最知名的國際品牌，並向更高、更遠的目標前行。
你的品牌形象如何
品牌形象是什麼？是消費者對品牌的態度，是存在於人們心智中的影象和概念的群集。
品牌形象簡單點說，就是一提到品牌名消費者便會想到的東西。這種聯想可能是剛性的，也可能是柔性的。比如一說到勞斯萊斯汽車，消費者腦海裡馬上會跳出“高價位”、“精密”這麼幾個詞來，這就是一種關於功能屬性的硬性認知。當然消費者還會將勞斯萊斯與“高品位”、“貴族身份”聯絡起來，這便是一種軟性的、感性的聯想。品牌形象不僅承載著產品的功能性要素，而且還傳遞著一種感性的符號意義。
人們看到麥當勞黃色的“M”，便會想到快樂、青春、活潑的感覺，輕鬆的就餐氛圍，微笑服務……這一系列聯想就是麥當勞在人們心目中的品牌形象。
那麼，品牌形象是如何形成的呢？下面就來看看麥當勞品牌形象的解構圖：
由此可見，品牌形象由標誌、個性、包裝、產品質量、廣告傳播中的形象、公共形象等因素共同構成。標誌、包裝是品牌形象的外貌特徵，是品牌的臉面。個性是品牌形象的靈魂，是品牌的精髓所在。
就像人的長相，兩個朋友多年不見了，你也許記不得朋友的長相，但一定還能記得他的性格特徵——沉默、拘謹或是開朗、大方。
品牌也是這樣，包裝、標誌是品牌的長相，可以從視覺等方面傳達品牌形象。產品質量、品牌的個性、品牌在世人眼中的樣子則是品牌形象的精髓，是樹立品牌忠誠度的重要因素。這些因素除了可以維持品牌形象外，還可以加強消費者對品牌形象的記憶與好感。總之，品牌形象管理是從外到內的系統過程，是一個整體。
全員品牌管理意識
全球最有價值的100個品牌榜中，中國品牌無一上榜。中國早已是世界公認的製造大國，然而，中國的世界品牌仍屈指可數。由於品牌管理意識淡薄，有的品牌還在為怎樣註冊成為商標而苦惱，而同時有的品牌由於品牌管理意識淡薄，無意中做著損害品牌價值的事情。
從財富中國到品牌中國不僅僅是一個人，一家企業的事，而是全體中國人的責任。它需要每一箇中國人為維護我們的品牌奉獻自己的力量。
你的品牌是自己的嗎
你是否問過自己：你的品牌是你的嗎？是否擁有它的一切。誰能夠為你的品牌負責。不要認為創造並使用了這個品牌，它就屬於你了，就能為你服務。
1979年11月1日，國家工商總局恢復全國商標統一註冊工作。經過清理登記後，註冊商標只有32 589件，而這其中外國註冊商標就有5 130件。
書 包 網 txt小說上傳分享
你的品牌還好嗎（2）
國家智慧財產權局副局長田力普曾在一次重要會議上講述：“目前我國擁有自主智慧財產權企業的數量過少，僅有2 000多家，僅佔萬分之三，有99％的企業沒有申請專利；擁有自己商標的企業僅佔40％。很多企業處在有‘製造’無‘創造’、有‘產權’無‘知識’的狀態，甚至靠仿造過日子。”
缺乏品牌管理意識的中國企業在成長過程中付出了十分慘痛的代價。
同仁堂是我國傳統中藥的翹楚，享譽中外數百年。日本一家企業趁同仁堂未在日本註冊商標之機，率先在日本註冊同仁堂商標。後來，雖經中國政府的努力，奪回同仁堂商標的所有權，但這一事件已經對同仁堂的發展造成了極大的影響。
品牌管理案例：小肥羊商標之爭
1999年8月，內蒙古“小肥羊”餐飲連鎖有限公司（小肥羊火鍋）在內蒙古包頭誕生，2000年9月，小肥羊落戶北京即開始全國擴張步伐。2001、2002年，公司連續兩年被評為中國餐飲百強企業第二名（第一為美國獨資的百勝國際集團公司，旗下有肯德基、必勝客等品牌，小肥羊實為中餐第一）；2003年11月