雜。
他是一個常常會讓人吃驚的人。如果你對此沒有心理準備，就還稱不上了解他。
舉那麼兩個例子吧：
（二）
昆仲是高雄在商界的老朋友了。他們兩人的公司，長期以來都保持著良好的合作關係，在很多專案上相輔相成，結成盟友，彼此支援。昆仲和高雄也經常在一起喝酒吃飯，一起度假旅遊，關係親密無間。昆仲就像信任自己的兄弟一樣，真心誠意地信任高雄。而高雄也沒有辜負過他的如此信任，在關鍵的時候，總是堅定地站在昆仲一邊。
他們兩家公司的發展速度都非常之快，擴張迅猛，先後都成功在美國、加拿大和香港上市，融資順利，在資本市場的口碑也相當之好。
有一天，昆仲專門過來找高雄，告訴他說，他最近有個很好的機會，參加一個超級巨大的專案的競標，如果能拿下這個專案，三年之內都不愁吃香喝辣了，而且還能深入這個領域最核心的業務，對今後的競爭也非常有利。昆仲興奮地說，拿下這個專案之後，公司股票價格必定飆升，市場佔有率會一舉飆升到令對手瞠目結舌的比例。
高雄向他表示祝賀，然後問他需要什麼幫助。
昆仲拍著高雄的肩膀說：“好兄弟就是這樣，一開口就問需要什麼幫助。這件事，你還真的幫得上忙。”
昆仲邀請高雄友情陪標，共同挫敗另一家參與競標的同行公司。
高雄二話不說，當場便慨然應允。
於是，昆仲毫不設防地事先把他公司的報價告訴了高雄。
萬萬沒想到，開標的時候，高雄的公司突然報出歷史性低價。昆仲的公司和另外一家競標公司雙雙被淘汰出局。高雄的公司一舉中標，獨吞了專案。
為此，高雄招致了巨大的惡名。昆仲從開標現場出來，在電梯口遇到高雄，對他蔑視地啐了一口，和他一句話也不再說，便掉頭而去。
兩個人多年來的深厚友誼就此破滅。從此兩人不再來往。
昆仲和人吃飯的時候，痛罵高雄在背後捅刀子，醉醺醺地揚言，詛咒他不得好死，揚言說早晚要幹掉他。
這件事情在業界傳播得越來越沸沸揚揚，在大家對高雄的惡評如潮中，我覺得很難再裝聾作啞，我覺得應該去和他談談。真心的話，我實在也很不理解他為何要這樣做。他的公司發展很好，用不著踩著昆仲再向上爬。他這樣對待昆仲，也實在是出乎我的意料。我覺得其中必有原委，高雄不會是那種背信棄義的人，但看他在你去世之後如何忠誠地執行著你的遺囑，如何盡職盡責地照顧著我，就可以知道他的為人。
（三）
我約了高雄在一家民國時期公館改造成的私家菜館吃飯。
高雄在我對面坐了下來說：“太陽從西邊出來了麼？今天你怎麼會主動約我吃飯？”
我說：“好事不出門，惡事行千里。恭喜你成為了大眾公敵。”
高雄笑了笑，說：“這也是人生成就的一種！不是誰都有本事成為大眾公敵的。”
我說：“昆仲是你多少年的朋友了，就這樣敗壞了關係，你就捨得嗎？建立友誼要多少年啊，敗壞也就是一瞬間。我都替你們可惜。你怎麼能這樣不講信用呢。”
高雄說：“誰告訴過你我的理想要是成為一個講信用的人呢？”
我一下子被這話噎住了。
我說：“你，你這簡直就是耍流氓。”
高雄咧嘴一笑，說：“你這是要代大家向我來興師問罪嗎？”
高雄說：“心心，你一介女流，不明白這個。”
高雄說：“幫助人從來都有兩種方式的。一種是讓他稱心如意，一種是不讓他稱心如意。”
高雄說：“昆仲的公司這幾年膨脹太快，讓他產生了強大的幻覺。其實，他的公司目前不具備承擔那類專案的能力。讓他們中標會壞事的。他們在做專案的過程中，公司本身的缺陷必然會顯露出來，會坑害到顧客。而這個顧客，可不是一般的顧客，一旦得罪，昆仲以後在這個領域，是絕對不要想再立足，那時，想要退回中標之前的原點，也不可得了。說不定，由此還會招致無妄的牢獄之災什麼的。”
我說：“昆仲考慮不周，你完全可以光明正大地對他指出這一點啊，而不必這樣打擊他們。”
高雄冷笑道：“在那種利令智昏的狀況下，你以為有人能聽得進去中肯之言嗎？”
我說：“總有別的辦法。”
高雄說：“懶得大費周章去想