，一張圖紙我們賣了1800萬元，就是用這筆錢我們搞起了市政建築……
有資料稱，陳定模是國內嘗試把國有土地有償交付給農民使用的第一人。
質疑與申辯、查處與抗查，在陳定模擔任龍港鎮委書記期間交替出現。儘管他百般努力有時甚至不無妥協，可一直就沒有從爭議的漩渦中掙脫出來。一方面，龍港在日新月異地發展，越來越多的參觀考察團蜂擁而至；可另一方面，對陳定模和龍港的各種各樣的清算卻從來沒有停止過。此後不久，由省、市、縣三級紀委60多人組成的聯合調查組又來了，這次不是“毀田建房”，而是“清理幹部私人建房”。調查組掛出了檢舉箱，此時，謠言四起。“陳定模被抓起來了！”“陳定模家被抄了！”活靈活現，有板有眼。居然還有人說自己看著陳定模戴上手銬被兩個“大蓋帽”拉上警車往溫州市區去了……事情變得越來越糟。親戚來了，朋友來了，他們不敢說找陳定模，只是在辦公室、陳家門口探子似的看一看、瞧一瞧。調查組在龍港整整蹲點了7個多月，其中審計局的同志查賬3個多月，結果呢？調查組的結論是：“老陳工作是有成效的，在群眾中威望是很高的，我們沒有發現經濟問題……”
當組織上對陳定模公佈這一結果時，被折騰得大半年沒法開展工作的他終於火了：“你們查了這麼多月，花了這麼多錢，就這兩句話？！”數日後，中央一位高層領導視察龍港，陳定模將整他的事、整他的人全盤托出。
他說：“多數人看，少數人幹，個別人還搗蛋，看的管幹的，搗蛋的告乾的，組織上查干的，結果大家都不想幹。”中央領導生氣了，而那群站在中央領導身邊比陳定模大好幾級的幹部們臉色驟青驟白，好不尷尬。
1989年，陳定模終於出問題了：他無視上級三令五申，為其母的喪事大操大辦。這年12月底，陳定模81歲的老母過世。陳定模知道此時憑自己在龍港的地位，各路人馬到時都會過來，他在訃告上寫道“遵照先母遺囑，喪事簡辦，謝絕送禮”，並與各單位一一做了工作。他是個有心人，他有個冊子，登記花圈186個，其中私人名義送的150個。但後來調查組說有260個，因為他們有充足的證據——某君的任務就是蹲點數花圈，怎會有錯。另外有個頗值得玩味的細節，出殯的隊伍走了約一大半，其兄陳定漢把表示戴孝的草繩圈釦到他頭上，這也成了黨員幹部“封建迷信”的證據。
不久，陳定模被迫離開龍港，離開溫州。當他離開的時候，龍港的地區面積已達58萬平方公里，與建國初期的溫州城相當，居民人口15萬，城內工業企業600餘家。到1994年，龍港鎮列全國鄉鎮綜合經濟實力第17位。至2001年，龍港實現國民生產總值38。8億元，工業總產值87。5億元，居民人均收入6066元，是全國最大的印刷包裝、毛紡毛毯、塑膠編織基地之一。
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第11節：擋不住的商業旋風（5）
1998年，溫州評選“改革開放20年溫州10大風雲人物”，遠走他鄉的陳定模仍以高票入選。2002年8月，唐山市開平區委請他擔任區招商辦主任，幫助搞活區內的第三產業。陳定模積極運作，請到了300多位溫州客商到唐山考察，最後近200位客商留在開平區建起了溫州商貿城。在眾人眼中，陳定模已成為溫州經驗和龍港改革的“教父級”人物；十多年時間過去了，當年龍港改革的“孤膽英雄”，今天仍然是一些地方政府官員的思想資源。不管陳定模最終得到什麼樣的評價，他的身上流淌的永遠是溫州人的血液……
撬開金融鐵板，“抬會”帶來瘋狂
溫州民營經濟“見風長”，家庭工業作坊紛紛擴大規模，躍上檔次。但生氣勃勃的溫州民營企業首先遇到的攔路虎就是銀行貸款困難，而當時信用社存貸利率偏低，自主存款有限。在民營經濟發達的蒼南縣金鄉鎮信用社，全部信貸資金只有區區40萬元，存貸矛盾極為突出。
當時國家的金融利率是鐵板一塊，根本別想撬動。但是實利當前，猖狂的溫州人開始打利率的主意了。1980年，他們從糧食有議價糧、煤炭有議價煤的邏輯推理中，天真地想到了議價利率，溫州人喜歡“試一試”。
時任蒼南縣金鄉信用社主任的陳禮銓提出實行“議價利率”。他當然諳熟國家金融政策法規對利率的嚴格控制，但陳禮銓是溫州人，溫州不僅賦予他異端天性，更為他提供了有力支援，上面領導不唯書、不唯上，很功利地支援他幹，下邊的