資產約佔國企資產總額的百分之五，利潤約佔整個國企利潤的百分之二十五，在中國民族工業中舉足輕重，這組資料足以顯示：中國石油在民族工業群體中是優質高效的產業鏈條。這樣優質的民族工業為何要進行股份制改造？是遇到巨大的生存危機還是另有隱情？是上層建築的混亂導致經濟基礎的混亂？我認為都不是，而是這個良好的經濟基礎妨礙了中國社會巨大的私有化程序。”範無病想了想之後對範亨說道。
“私有化程序？”範亨聽了這句話之後有些不舒服。
“這話你聽了別不舒服，這是實情。”範無病直到老爸對於國企的感情很深，但是這跟他目前所主管的國企改革恰恰是最不相容的。
在範無病看來，老爸範亨的最大障礙，不是無情，而是有情，他對於國企的感情太深厚了。所以導致他在必須對國企動手改革的過程中，感情和理智上出現了不相容的現象，導致心理失衡，一時之間難以把握。
感情始終是一個普通幹部成長為政治家的最大障礙，要想成為一個成功的政治家，首先就要學會擯棄那些不必要的感情，或者說只在正確的時間正確的地點，能夠正確地表達自己應該正確表達的正確感情，這才是為官之道，可以獲得朝野兩界同時支援的不二法則。
“也就是說，你要學會表演。”範無病一針見血地向老爸範亨指出道。
“學會表演？那不是跟讓我作假有什麼區別？！”範亨提高了音量。非常不慢地反問道。
“這是你成長的必經之路。”範無病毫不遲疑地表示道。
針對中國石油的拆分，當時提出的理由就是中國石油效率低下，無法與美國石油巨頭相提並論等等，所以不得不改革，但是從經濟規模、生產規模受市場規模與供求關係的制約，以及按照目前中國的經濟發展規模來看，目前的中國不會出現一個與埃克森公司相比肩的石油公司，所謂利潤的大小也要看市場的規模。
沒有美國經濟那樣龐大的規模，難道要人為搞出一箇中國石油的怪異規模而在世界市場上和美國巨型石油公司比富？難道說轉制以後中國石油就能夠達到埃克森公司的經濟規模？這當然是根本不可能的事情！
客觀地說，應當從生產執行方式、經營管理、財會審計、物流控制、工藝層面、科技研發去解決才是中國石油最終應當選擇的正確道路。現在看來，戰略結構性調整之後的中國石油無視價格、成本、投資及其符合國際慣例的財會制度等基本問題，已經引起國際壟斷資本集團的極端不滿，歐盟不給予中國市場經濟地位，同中國石油海外上市以後粗放經營、高成本、高投入不無關係，這恰恰證明了所有制問題不是中國石油戰略結構性調整與海外上市的真正理由，中國石油與全球最大的石油壟斷資本集團進行不切實際的對比而顯示出的人為差距，並不能簡單顯示當年中油集團工業管理模態和運營機制的落後。
現在看來，國有骨幹企業由美國的高盛財團進行所謂的整頓，其動機本身就是不單純的。中國石油到底需要美國高盛財團來整頓什麼？戰略上要達到什麼目的？國內自己難道沒有能力整頓自己的國有骨幹企業？
在所有問題沒有得到清算的情況下，中國石油的歷史性悲劇發生了，美國高盛財團親自參與了中國石油工人大批次裁員的方案，高盛指出中國石油天然氣總公司的資產，包括僱用的一百五十萬個工人，不可能輕易上市，工人數目也必須由一百五十萬減至四十八萬。
於是，中油股份便自動放棄了為自己立下汗馬功勞的鑽井隊伍，後來被大慶鑽井工人將這一行為稱作卸磨殺驢的政策，憤怒的人群在大慶石油管理局門前宰殺了一頭象徵為大慶油田幾十年拉磨的驢子，以表達心中的憤怒。
正因為範亨每天都能夠接觸到這樣的事情，因此他才會感到非常苦悶，但是這樣的事情又必須做下去，心裡面的鬱結可想而知。
第九百零七章 理智的選擇
“中國石油工業為什麼要走美國石油的道路？中國石油的結構性調整為什麼要由美國人主導未來的方向？這裡面自然不會是毫無原因的。”範無病對老爸範亨說道。“中國石油海外上市贏得國際壟斷資本集團及其代言人的一片喝彩，美國高盛財團一手運作的中國石油海外上市，該公司從歐洲調來重量級人物保羅申培立一語道破天機，他曾為多個西方國家的石油公司推行私營化，ENI便是其中一個私營化專案，也有俄國石油公司私營化的經驗，聘任書發出前他已參與這個專案的工作。”
國有經濟的地位逐步減少