快又接續到闡述說明上。
發言結束，姜楓畢恭畢敬的對臺下鞠了一躬。雷鳴般的掌聲
響起，經久不息。
陸教授非常自豪，大步走到姜楓的身邊，宣佈進行自由提問，然後滿臉笑容的望著下面。
隨後進行的自由提問頗有點政府新聞釋出會的味道，專家們紛紛舉手要求提問，陸教授看了一眼下面，一指坐在第二排中間的一位老者，笑道：“請華教授提問。”眾人紛紛放下手，邊上有人遞過去話筒。
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對於華教授，姜楓自然不陌生。此老雖然沒有教過他，但大名如雷貫耳，國家科學院院士，雲景大學名譽校長，在全國也是數得著的金融理論權威，雖然已經退休多年。但仍然有金融理論著書面世。面對此老的提問，說心裡不緊張那是騙人的，不過，他臉上的神態控制得很好，目光清澈，神色從容
華教授顫巍巍地想起身提問，旁邊的人急忙阻止了他，他笑笑。坐著說道：“剛才姜楓先生的闡述非常精彩，觀點新穎獨到，令人耳目一新。你能否就你構思的資產負債比例管理辦法的原則和主要內容做一下說明？”
華教授的良好修養讓姜楓大為敬服，笑笑，說道：“談點粗淺地想法，資產負債比例管理辦法的原則應該是，負債制約資產，亦即應保證控制在市分行核定的貸存比例內；資產負債期限結構相對稱；比例管理與計劃控制相結合，即年末貸款必須控制在市分行核定的額度內；盤活存量與最佳化增量相結合。根據這個原則，在制訂管理目標時。在考慮商業銀行經營目標要求的安全性、流動性和盈利性相統一的同時，顧及現狀，應及時建立起信貸資產負債比例管理監測考核機制、貸款資產風險管理和審、貸、查分離制約機制的信貸資產管理體系。……
貸款主要採取有效抵押和擔保貸款方式。堅持貸款發放向效益傾斜的原則，在對企業分類排隊地基礎上，對優先支援的企業，繼續在利率、擔保、結算上給予優惠，在信貸規模不夠時積極申請臨時規模滿足其需要；做好企業用款計劃預測，合理排程信貸資金。對發放貸款的投向、期限間隔、數量結構進行合理安排。使整個貸款規模保持彈性。努力做到貸款流得動。轉得活，用時有貸。收時有回，形成良性迴圈；回收逾期貸款採取多種方法，重視運用法律手段。……
建立健全以貸款決策為中心，透過整章建制，體現審、貸、查分離、制約原則的管理系統和運作機制。以“信貸管理崗位責任制考核辦法”、“企業資信等級評定辦法”、“企業借款計劃編報審批辦法”、企業主要經濟資料“一檔、二薄、一帳”登記制度等構成的貸款調查制度體系和貸款審批操作流程；以“貸款集體審批制度”為主構成的貸款決策制度體系；以“信貸業務稽核辦法”為主構成的貸款稽查制度體系。
明確資產負債管理責任制，在內部建立起行長負責下的，資金運用的流動性管理以計劃部門為主；貸款的質量、安全性管理以信貸部門為主；資金成本、利潤地分析以會計部門監管為主；資金的流動性、安全性、盈利性的真實性監督以稽核部門為主地部門分工責任體系，我的說明完畢。”
熱烈的掌聲再次響起，華教授老眼發亮，頻頻點頭，他非常欣賞姜楓層層推進式的回答和具體、周密的設想。
隨後又一名專家提出了“關於存貸比例與貸款限額關係”的問題。
姜楓笑笑，說道：‘這就涉及到了要對資產負債比例管理全面認識地問題，在實際操作中，不能簡單地把資產負債比例管理單純看成存貸比例管理。信貸資金地充分運用，必須堅持貸款的條件，做到按期收貸收息；必須保持資金來源和運用地統一平衡，現在和後期資金使用的統一平衡。
要逐步取消對商業銀行規模控制，轉變為自我控制、比例控制，這肯定是今後我國商業銀行發展的方向；
要把貸款限額管理改為存貸比例控制，必須具備一定條件。即政策性業務和商業性業務要分開，企業和銀行分別自主經營；利率的形成要市場化；銀行的自我管理要跟上，貸款實行風險管理，資金能夠統一排程。
要在加強管理的基礎上，逐步取消貸款限額控制，實行存貸比例控制。我的回答完畢。”
專家紛紛提問，姜楓一一做出了正面的回答，透過一問一答，商貿銀行縣支行金融改革地點方案的主要輪廓基本都展現了出來，省各大銀行的老總們聽的是津津有味，深思不已，充滿憧憬。
會議圓滿結束，陸教授興致勃勃地首先把姜楓引見給省各