是難事。但現在的大學太少了，省會城市就那麼幾所大學，一般的城市就那麼一所，有的城市還沒有，肯定需要大量的民辦大學來補充，未來的教育事業一定會火起來！
機不可失，時不再來，1999年7月，周星增決定棄商辦學。1999年下半年，他與幾個朋友及溫州國際信託投資公司，共同投資3億元人民幣，要在上海浦東康橋開發區興辦上海建橋學院。
私人辦大學談何容易？當時，周星增並未獲得政府的批准，只是與當地政府簽訂了一個意向書，便開始興建教學大樓。這麼大膽的舉動讓許多人都很費解，但是，周星增卻有自己的想法。
周星增說：“自己在工廠裡幹過，搞的是低壓電器。國家對低壓電器產品實行許可證管理，沒有許可證就不能生產，可是要取得許可證，又必須有生產做基礎，沒有生產永遠也拿不到許可證，現實就是這樣的矛盾，條件只有自己創造出來，否則一切都免談。”
周星增來個先斬後奏的策略，先不問能辦不能辦，而是先買地、先基建、先蓋樓，把需要具備的幾個基本條件都搞得差不多了，然後再到上海市教委審批。
周星增知道沒有辦學的必備條件，這個大學就永遠也辦不了。
大學首先要有一定的規模。周星增一下子就徵用了200畝地，第一期工程建築面積5萬平方米。二是足夠的資金。周星增和康橋開發區簽訂了投資億元辦學的協議書，並馬上把500萬元保證金匯到上海市教委的指定賬戶，其他幾千萬元則投入到徵地基建。三是優秀的校長。周星增聘請了剛退休的上海廣播電視大學校長、教育管理專家黃清雲。
周星增的努力和魄力贏得了上海市政府的認可，他的學校計劃終於被批准了，他發現了機會並創造了條件，終於將主動權牢牢地掌控在了自己手裡。
2001年4月份，經上海市教委、上海市人民政府批准，建橋學院又被破格列入國家計劃內招生序列，成為上海市第4所列入計劃內招生，並有獨立頒發大學文憑資格的民辦大學。2003年7月，學院首批畢業生1000多人，就業率達到91％。目前，學校的在校生已達到近萬人。 。 想看書來
天機篇（12）
上海市政府和上海市教委給予周星增很高的評價：建橋是一條鯰魚，把上海的民辦大學給帶動起來了。
◎ 先入為主
像在戰爭中一樣，戰略要地（高地、關口、港口）是極其重要的，誰先佔領了戰略要地，往往誰就能贏得戰爭。第二次波希戰爭，希臘扼住溫泉關口，以7000希臘聯軍面對波斯帝國數萬大軍，並將波斯大軍重創。
下手快就是搶先佔據最有利位置，讓想同你爭奪的人儘快死心。商業街裡，誰先佔據了好的口岸好的市場，誰就會賺得最多，那些在角落裡的商戶只有眼睜睜看著別人生意爆滿，自己的卻門可羅雀。商戰中也是一樣，搶先進入一個行業的往往會成為這個行業的龍頭與標準，後來的都要遵從他們制定的遊戲規則並看其臉色行事。
北京有一條著名的商業街叫雅寶路，是專門針對外國人的外貿市場，每天都是人頭湧動，熱鬧得很。
但這個市場的老闆不是北京人，那老闆是誰？是溫州人！
雅寶路地處北京使館區，剛起步時是一條自發商業街，規模很小，商品種類也不多。江浙人卻看中了這裡的地段和區位，因為這裡距使館區近，做外國人的生意太容易了，在別人沒有行動之前，率先駐紮了進來。那時只有幾個小販在折騰，向老外賣些工藝品、紀念品、服裝。小販十個中九個都奸詐，尤其是對外國人。小販們非常會抬價，老外顯然對中國的商業文化不瞭解，別人說多少就多少。那些小販個個是賺得腰包鼓鼓的，看到外國人就像看到了財神爺。許多老外來北京，雅寶路成了必去之地，非買一些東西帶回去不可。逐漸也有老外來做生意，買些商品帶回本國販賣，慢慢由“小倒倒”變成“大倒倒”，他們成了國際倒爺。
在雅寶路做生意最多的是溫州人。溫州人做的服裝、皮鞋之類的商品，最受國際倒爺歡迎。闖蕩北京多年的溫州老闆，腦子特別靈光，哪能放過這些送上門的洋客戶，於是就在雅寶路設點接客。有了生意，不僅到“浙江村”投料下單，甚至還從老家組織大量貨源，並提供所需要的配套服務。
看到客商紛至沓來，精明的溫州人又靈機一動。他們離開馬路“登堂入室”，包租路旁賓館的標準房，在客房裡掛上商品式樣，專供老外們選購。一人包一間，一間就是一個公司。