的銷量是多少。相對於維珍或者島嶼等小公司，大型跨國公司有著巨大的優勢，因為在談判中，他們會強調自己在法國和德國的銷售力量。 維珍的一種選擇是不與跨國公司競爭，僅僅把注意力集中到英國市場，同時將我們樂隊的海外發行授權出去，當我們初創時就對邁克？奧德菲爾德採用了這種方式。雖然這樣能節省管理費用，但我並不滿意，島嶼唱片和繭蛹唱片也採用了這種方法，我覺得這限制了他們的成長，因為這樣不得不受海外授權公司的支配，一旦你把一支樂隊授權給另一家唱片公司，那麼你就失去了對它促銷的所有控制。我們不僅想控制我們英國樂隊的海外前景，而且還希望能吸引國外樂隊到維珍來。我們想使法國、德國和美國樂隊感到，相對於大型跨國唱片公司，他們更應該同我們簽下全球發行的合約。 我們在弗農院只有最基本的員工，很難想象在跨國公司的領域裡我們真的能取代他們，但是我們決定執行這個計劃，1978年，肯到紐約建立美國維珍唱片。就像維珍在倫敦成長，把自己擴散到諾丁？希爾周圍的許多小房子裡，我也設