歷作為討論範本，有一家創業園公司的副總裁指著說，這個地方應該怎樣，那個地方應該怎樣怎樣。咦，這個簡歷還不錯，我們有一家新公司，你最近有沒有想過換工作？第一次，他感覺到自己可以身處一大堆業界牛人中間。這個俱樂部的核心人員包括諾基亞合資公司的前財務總監、摩托羅拉高階財務經理、IBM稅務主管等人。他不僅坐在他們中間，還要坐在那位前財務總監的對面，讓他對自己有印象，形成一種非單向的交流。
事實上，所有那些第一次的震動都過去了。他向我這樣描述他最初參加這個俱樂部後的情景：每次俱樂部討論完畢，他都必須以最快的速度回家蓋被睡覺，因為他總是受到太多的顛覆性理念、革命性技術以及其他牛人成長經歷的刺激，他如果不把自己放被窩裡弄睡了，就會在大街上大哭、大笑、大吼、大叫……
一年半過去了，那些從前仰望的牛人成為小蝸牛身邊值得尊敬的朋友，他甚至可以指導一些新加入的財務主管如何巧妙運用Excel提高報表製作效率了。去年有一家著名品牌的體育用品公司年薪10萬招財務分析員，從前他根本沒底氣去挑戰，今年他覺得自己在基本財務分析方面的知識儲備已經足夠，更重要的是有面對僱主機構任何大人物進行專業溝通的信心了，因為他每週都會與至少同樣重量級的這些副總、總監平常而又熟絡地溝通。
小出納對話跨國巨頭財務總監，就像是小蝸牛登上了職業成長的###。
當我再次見到他時告訴他，應該完成一種新的人生戰略轉變——認識並對話了總監、副總之後，剩下的不是要再去認識CEO、全球總裁和董事長了，夠得太遠不見得有實際意義，知道財務總監如何向CEO彙報，這些經驗你在三五年內不太可能用上。你人生戰略的下一步是，該讓大家覺得值得前來認識你了！
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博物館奇妙人（1）
第三編 站在命運的轉折點上
博物館奇妙人
你可能是一個天才，可是中國的教育系統將你評定為一個大專生；你可能是一個強人，但是經貿學系把你的博物館愛好嘲笑為古板木訥者才會玩的笨玩意兒。
他是典型的北京平民家的孩子，京腔京韻，說話很急。他雖是學貿易的大專生，但不喜歡經濟，甚至覺得做商人再怎麼有錢也是卑鄙和齷齪的。他身形彪悍，精神上卻像個十來歲的孩子。他不能容忍社會上的很多不公平，覺得自己是身在其中的受害者。他反抗，但感到無力，覺得失去了希望。
有一段時間，我覺得一出獨角話劇正在我面前上演，主題是“控訴”。沒有別的觀眾，只有我一人，面前是那個忘情的人生戲劇演員。
他站起來，走到窗邊，望著中關村夜色下的燈火，不時地揮動手臂，在會談室走來走去。他在尋找情緒的出口，像一把走火的手槍，悲憤的詞句連珠般射出膛口，不能自已。
“我有時候想，為什麼讓我生活在這個時代？我不適合這個時代！我有時候想，活著有什麼意義，周圍沒有人認可你，你對他們就像是空氣一樣！我周圍有不少各地來的男生女生，可是他們怎麼都那麼世俗、那麼勢利？他們就看你有沒有錢，看能不能佔你的便宜。不要跟我談什麼精神境界、遠大理想！我看中的一切對他們都是沒有意義的。我沒有一個可以交流的人，平時在班上我幾乎什麼都不談。你也許看不出來，他們都覺得我很笨，不會說話，都覺得我好欺負，其實是我不屑與他們為伍！
“我已經21歲了，還什麼都沒有……我有喜歡的女生，可是我不敢向她表白，因為我什麼都不能給她。她是重點大學的本科生，像個天使。我跟著她還有她的同學們一起出去唱歌，他們都樂呵呵地，她也很高興，把我當成她的哥們兒。可是我卻只能忙前忙後給他們倒飲料、調音響。我不唱歌，總坐在角落的陰影裡，沒有誰能懂我……
“我到最後就只剩下一個願望：希望能進博物館裡工作，可就連這也不可能！我知道北京有個小的博物館在招人，可我就是進不去，雖然我這麼喜歡博物館。我知道我們班有一個同學進去了，他家裡託關係了，我就有點恨他了。他自己好像還覺得老大不願意，因為他不喜歡博物館。我喜歡卻進不去，這不公平！
“你能理解我多喜歡博物館嗎？大專三年，我什麼都沒做，把北京的各種博物館跑了個遍。邊邊角角的博物館，許多人都沒聽過，我拍了好多照片，保證能震撼你！我還為一本書做翻譯，這是美國國家地理出版的一本博物館指南。我英語不怎