一揚的潑樣。雖然有大師說這隻猴子脫胎於印度佛教故事，對於大師的考究本事，我是很佩服的，但要是就憑印度文獻上一段語焉不詳的文字就把吳承恩的這許多創作否定掉，我是不服氣的。
孫悟空除了本領高強，倒也沒有什麼特別出色的優點，他粗魯、暴躁、愛耍性子，他常常不顧大局……不過我看這猴子身上有一大優點，就是不知道扭捏為何物。就說參加王母娘娘的蟠桃會，老孫不管那麼多，不請俺老孫，就自己去吃個天翻地覆。換了唐僧或者其他人物，一定患得患失地尋思“這蟠桃會會不會請我去啊，哎，我這麼個小角色，誰會請我啊，可是，說不定王母看我順眼請了我去，也是可能的。上次王母回宮，在門口看了我一眼，這一眼說不定是大有深意，嗯……也許人家沒這意思呢？唉……要是去我該穿什麼好呢？我那身西裝是不能穿了，太土，也沒有領帶配，要不找哪吒借一件？那巨靈神最小氣了，每次都藉口他的衣服太大不肯借人……”自己瞎琢磨了半天，結果王母沒請，肚裡又暗暗嘀咕“蟠桃會有什麼了不起的，讓我去我還不去呢，再說去的那些個都是妖魔鬼怪，跟他們在一起丟人，不知是怎麼巴結了王母才去的。”
老孫腦子裡沒有這許多雜七雜八的念頭，他的要求簡單而又直接，要什麼就說什麼，決不繞彎子。這也是老孫之所以能成功的理由。相信本事和老孫差不多或者比老孫高的人多得是，要不怎麼後來取經的時候，老孫解決不了的妖怪要到玉帝那裡去請救兵呢？但是這些高強之士總是被自己設計的障礙所羈絆，當初要是換個人做了弼馬翁一定又患得患失起來“雖然這弼馬翁不是什麼大官，可畢竟是天庭的差事，說起來也是個神仙，怎麼也比在花果山當猴子王好些吧，再說這裡環境好空氣新鮮，大家都很講禮貌，物價便宜，法制健全，福利又好，雖然官小點，可比花果山好得多了。好是好了，可是天天卻不怎麼快活，那重要的位置都是大羅金仙佔著，我們這鄉下來的小神仙本事再大也不管用啊，他們大羅金仙有什麼的？不就是拿了本大羅金仙護照麼？”
不要自己給自己設定障礙
必須要承認成功是一件很困難的事情，有太多的因素在阻止我們成功，甚至我們自己也在阻止自己成功。生活中外界給我們的羈絆已經非常多了，在通往成功的道路上卻有人還總喜歡自己給自己設障礙。有的人碰到事情先想“我行嗎？”“我大概不行吧。”“我哪裡能跟人家比啊？”“要是別人拒絕我怎麼辦？”“要是別人覺得我很怪，那多不好意思？”心理有這種障礙還怎麼做事情？還怎麼學新東西？還怎麼交新朋友？
我看到過很多銷售人員在去見客戶之前憂心忡忡，“他會不會趕我出來？”“如果他不理我怎麼辦？”“我的東西會不會太貴了？”我也看到過很多人面對機會停步不前，“這樣做可能不行吧。”“他大概不會理我吧？”“我的方案他估計不會喜歡吧？”“好工作都屬於特權階層的，我們這種小老百姓只能苟延殘喘。” txt小說上傳分享
第五章 成功需要成功的態度（2）
有這種想法的大多是生活態度比較消極的人，而消極的人通常不是把腦筋放在怎麼做才行，而是把腦筋放在為什麼不行。沒試過怎麼知道不行，試一下會怎樣？外界的障礙已經夠多了，為什麼還要自己給自己設立障礙？
我發現一個很奇怪的現象，很多公司都有，往往是老闆或者主管在不停想辦法，而下屬在不停否定，在我的公司裡也有。
比如有一次我們的一個產品出了一點質量問題，我問負責這個產品的人：“我們能不能幫客戶處理他們的損失？”
她說：“沒關係的，已經沒事了，我把剩餘產品都換成有效期比較好的了。”
我又問她：“那麼他們這幾個出現問題的，我們能不能換給他們？”
“沒法換的，他們已經用掉了。”
“那麼能不能讓他們把用掉的保留著？”
“他們都會扔掉的。”“能不能記錄一下總共會有多少個？”“沒關係的，這種情況總歸會有的，難免的。”“我們賣的東西比別人貴一倍，難道服務不能好一點麼？”“國產的進口的都會出現這種問題的，不可能避免的。”
……
這件事讓我非常生氣，老闆使勁幫下屬想辦法，願意出錢出力，而下屬卻在那裡拼命說這不行那不行。遇事不是想解決辦法，而是拼命想借口。有這種心態的員工目前相當普遍。如果她是一個優秀的員工，她應該主動向我要求給客戶提供更好的服務；差一點的話，她