人還天天與鐵錘、風箱打交道，沿用著傳統的手工方式從事生產。從1960年開始，由於連續三年的經濟困難，這個廠面臨著原材料不足、燃料不足、生產任務不足等困難。由於前幾年盲目貪多求快，產品質量問題嚴重，當時廠裡的產品，三分之二是等外品，三分之一是二等品。企業內部不團結，部分人自由散漫習氣比較嚴重，勞動紀律鬆弛。
在困難面前，工廠黨支部帶領職工奮發圖強，他們透過“憶苦思甜”，憶出了一個堅決克服困難的精神面貌。幹部和工人，在困難面前，親密無間，無所畏懼。
這個廠的主業是生產鋼板彈簧，但當時生產任務不足，他們就主動承接了其他大型裝置的加工任務。特別值得稱道的是，這個廠從上到下都努力樹立起強烈的質量意識。廠裡的工人大部分沒有文化，以往工作多憑自己的經驗，因此操作很不統一。副廠長吳廟祥也只讀過5年小學，但他肯動腦筋。他帶著幾個工人，在熱處理工段觀察老師傅們的操作，並如實地把三個技術最好的工人的操作描繪記錄下來，又組織群眾反覆總結、討論，最後制訂了41條熱處理工藝。製造鋼板彈簧的40多道工序，就這樣有了新的工藝操作規程。一套嚴格的檢驗制度也隨之建立起來，一套科學的測試裝置也依靠自己的力量製造出來