求。ERISA的部分法律規定在後續出臺的法律中有所修訂。總的說來，這些有關退休規定的法律強制規定企業所提供的所有養老金計劃或利潤分享型計劃必須滿足以下要求：
計劃不得排除任何年齡超過21歲的員工，或要求員工必須為企業服務超過一年以上。計劃從第三年開始，必須進行逐步授予，這意味著允許員工對僱主配套繳納的資金擁有某個特定的比例（一般是20％）。五年之後，計劃要求必須進行一次性授予，即，屆時僱主配套繳納的資金全部轉為員工的資產。你必須每年為基金注資，根據未來所承擔的義務計算注資的金額。如果是一項養老金計劃，你的企業必須加入ERISA的政府保險基金，併為該基金提供資金，以確保員工在養老金計劃破裂時權益能受到保障。養老金計劃中的資產投資於企業的股票時，所佔比例不得超過10％。企業必須按照ERISA的標準選擇計劃的管理人員——例如，被指控某項犯罪或違反ERISA的人員不得管理計劃。僱主必須向政府報告養老金計劃的執行情況，並通知員工個人的養老金權力以及個人養老金計劃的狀態。其他福利
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第87節：第11章制定合理的福利政策（7）
除了健康保險和退休計劃，企業還經常提供一系列其他種類的福利。以下簡要介紹最常見的福利計劃以及你必須瞭解的有關知識。
牙科保險計劃
近年來，牙科保險計劃作為員工的一項福利計劃，正變得越來越普及。根據加利福尼亞牙科協會的報告顯示，超過48％的美國人——1？13億人——目前享有牙科保險。這個數字幾乎是1970年的10倍。有些企業把牙科保健當作是員工健康保險的一個險種，有些則把牙科保健當作一個單獨的福利政策，或一項附加的政策。而牙科保健的費用和自負額根據企業所在地區的不同和承保範圍的不同，千差萬別。
這類計劃一般覆蓋常規牙齒檢查、修補以及其他一些普通牙科治療程式全部或部分的費用。有些計劃還包含口腔正畸治療或費用較高的牙齒修復治療（通常有具體的規定）。大多數的牙科保險計劃都規定自負額，一般要求員工至少支付每次看病費用的20％，並且/或者提供所有治療的單據明細。
視力保健
大多數的福利所包含的視力保健計劃僅限於常規的眼睛檢查，而且大多數的計劃嚴格規定眼鏡購買金額的上限。（除非你的員工自掏腰包，不然他們會對阿瑪尼的鏡框念念不忘。）而且，這類計劃不包含嚴重的眼疾，以及其他一些已在員工健康保險計劃中被覆蓋的專案。
家庭援助
有記錄證明，雙收入家庭、單親母親、同性伴侶以及同時照顧孩子和年邁老人的員工的數量在不斷增加，使得員工希望從僱主那裡得到兒童託管和老年護理援助的需求呼聲越來越高。你可以預料，在未來幾年，這種需求趨勢會更為強勁。以下介紹一些提供此類福利的企業的做法：
現場託管：兒童現場託管在理論上是個很棒的想法——給上班族所帶來的便利顯而易見。但是，只有很少一些企業能夠在辦公場所提供現場託管的設施。成本是個大問題——特別是責任險的費用。另一個障礙是，州政府和縣政府對於現場兒童託管中心有諸多規定，包括所需要玩耍嬉戲的區域的面積以及需要托兒的員工和兒童的比例。將兒童和老人的日間服務外包：對於大多數僱主來說，這種辦法更為可行，但也屬於比較超前的想法。企業委託外部一家或幾家服務公司照顧員工的子女和老人。在健康保健方面，這種做法正日益盛行，但是，這種做法要承擔很大的責任。當企業在選擇一家服務機構時，你要擔保服務機構所提供的託管和服務的質量。禮券：禮券就是補助，是你給員工用來支付全部或部分托兒費用的一筆錢。禮券制度是一種最為簡單的管理托兒補助的手段。家人照顧補償賬戶：員工可以透過此賬戶，使用稅前工資支付家人照顧的費用。這類賬戶符合IRS和ERISA的相關規定。（見前面部分的內容“ERISA和其他法律問題”。）休假
儘管許多員工認為休假制度是理所應當的，你也要將這個重要的福利——在員工不工作的時間為其支付薪水——無論是因為法定節假日、休假、病假或個人假期，清楚地寫在員工手冊中。每一家企業都有自己的經營哲學，但在這些帶薪假日的規定上有些通用的規則：
大多數企業向員工提供法定天數的帶薪節假日，例如，新年、獨立日、感恩節、聖誕節等。根據經濟政策