陳紀明：現在農民大多還是不是很富裕，他要入股的話，他肯定希望你，如果要跟你合作，他就是最簡單的就是我種了菜你給我包銷，其他的他不會考慮的。
羅霖：我的那個入股不是要他拿錢來給我入股，他所投入的是他的勞動力和他的土地。
現場4 10萬元設計的創業專案（4）
靳海濤：作為一個已經成功的企業家，他會想到農民，想到三農問題，想到老百姓的消費問題，我想這個意境很深，但是我認為你這個創意是不能成功的。我的理由是，第一，農業專案是一個非常有風險的專案，我可以舉一個例子，國內的一個著名的擔保機構對過去17年擔保的失敗案例的分析得出的結果，失敗率最高的兩個行業，其中有一個是農業。為什麼呢？因為掙農民的錢太難，第二你又要掙家庭主婦的錢，她們也是很摳門，你在兩個價值非常低的領域去運作是非常難的。這個市場或者說這個產業要大規模投資，而不是10萬元能做到；第二從我們總結投資的教訓來看，有一個理念叫做鏈條過長容易斷，在一個價值很低的情況下，這麼長的鏈條你很難成功。
羅霖：謝謝。我覺得這個回報率不是問題，剛剛我也算了一筆賬，10萬塊錢做這個專案的話已經足夠了，但是一旦我的品牌做起來以後，一旦以我這個產品劃分標準的時候，那就是另外一種概念了，那是非常成功的，我現在手上就有個農業專案，我也有信心用這種模式把它操作好。
張劍飛：羅霖你這個創意很浪漫，一個很理想的，一個真正為老百姓著想的一個創意方案。最大的問題是農業的比較效益太低，你進到了一個比較效益低的領域；第二農業的風險比較高，比如說今年天氣不好，比如說今年大家都種包心菜你賣不出去了，你這個10萬塊錢可能就血本無歸了；第三個我還告訴你，每年長沙市政府投入6個億以上用於農業，我們每年對大的專業戶的支援，一個專業戶可能支援幾百萬也還沒有產生你想象的那樣的效果。所以是個好想法，但是不會是一個成功的想法，不會是一個成功的模式。
主持人：根據節目的規則，接下來要進行的這個專案行與不行的點評，可能會有點殘酷，但是這是規則，我還是要問每一位，羅霖這個專案行？行不行？為什麼？一句話。
龔曉思：我覺得不贊成，是選錯了方向和領域。
李建新：不行。
陳紀明：我覺得這個方案不可行。
靳海濤：我認為不行，因為是小馬拉大車。
主持人：張市長。
張劍飛：我也認為不行，理由已經說過了。
主持人：我喜歡你現在還依然保持著你一直這樣自信的笑容，掌聲送給羅霖。
羅霖：謝謝。
□吳敏的創業專案是終端銷售（傢俱）服務。
吳敏，努力要找到一個能給社會帶來百萬以上就業崗位的專案。他的創業計劃是用10萬元成立一個專業的家居美化公司，就能帶動百萬就業。因為目前市民家庭普遍存在傢俱損傷、設施故障需要美化等小問題。但卻缺乏專業的一條龍服務，因此針對這些家庭提供服務就能實現盈利，那麼這個創業專案是否成立呢？
吳敏走進一戶家庭，調查是否需要這種服務。調查結果顯示，這個家庭共有11項內容，需要修理和更換。客戶能夠接受1到2萬元的報價。
隨後吳敏又來到一對時尚青年的家庭，這個家庭共有15項內容需要修理和更換，價格在3萬元以內吧。
對這個調查結果吳敏認為，目前家居市場只提供整體裝修，而沒有細分到家居的日常維護，因此這個有著，巨大需求的市場還沒有被人發現，那麼這個市場的利潤率又有多少呢？吳敏也找到了這家專業的裝修工程公司。
現場4 10萬元設計的創業專案（5）
請專業人員對兩個家庭的需求進行成本核算，60平方米的這個房子，總共一起的話是3500元錢，就能解決客戶的需求。而客戶的期望值是在1到2萬元之內，解決這個問題。第二個客戶，80平方米的房子呢？她有大概15個問題需要包括維護和新的置換，客戶的接受價格在3萬元左右，透過專業核價師核出來的金額是不超過9000元，就能把這15個問題，完全解決得非常好。所以我覺得這個費用來算的話實際上還是說可以達到，客戶滿意，然後盈利，還包括和睦，這三個環節都可以做到。
吳敏認為全國範圍內大量家庭都有翻修需求，但以往這種需求卻很少有人關注，因