會戰打響後，地面進攻卻沒有開始，除了魏成龍故意拖延地面進攻，也與前線部隊的情況有關。
相對而言，第三十九集團軍的情況最為蹩腳。大文學
與戰前相比，第三十九集團軍發生了很大的變化，主要就是“瘦身”，即裁掉過多的裝甲部隊，補充一支陸軍航空兵聯隊，兵力控制在五萬人左右，與其他甲類集團軍相當，不再是獨一無二的重灌集團軍。
對第三十九集團軍來說，這樣的裁減是有利的，比如丟掉了沉重的後勤保障負擔。
按照戰前的編制，第三十九集團軍的後勤保障總量是其他集團軍的一點五倍，更適合在本土作戰。戰場上的實際情況已經證明，絕大部分時候，增大集團軍的編制規模並不能有效提高集團軍的作戰能力。即便在戰術層面上，編制規模的大小也不是決定戰鬥勝負的主要因素了。
綜合這些情況，第三十九集團軍在參戰前就完成了瘦身工作。
當然，不可否認的是，第三十九集團軍仍然是中國陸軍中的王牌部隊，戰鬥力絕對排在前兩位。
只是，在阿赫圖賓斯克戰役後，第三十九集團軍遭到了很大的“打擊”。
不是的打擊，而是心理上的打擊。
在第三十九集團軍身上，中國陸軍存在的一個問題暴露了出來：迅速擴充軍隊規模導致官兵素質降低。
前面已經提到，在戰爭迸發後，戚凱威開始破格提拔士兵擔任軍官。
雖然戚凱威早就有所準備，即在和平時期，中國陸軍的建設以培養骨幹人員為主，以便在大戰時迅速擴充軍隊規模，因而除了軍官，士兵也獲得了很多培訓機會，軍士在士兵中的比例超過了八成，而幾乎所有非專業性軍士都能在進行簡單培訓後成為基層軍官，這就意味著，中國陸軍中有將近四十萬基層軍官儲備人才，而在大戰時期，能夠在此基礎上把軍隊規模迅速擴充到四百萬以上。大文學但是在進行擴充的時候，也有人提出了反對意見，即迅速擴充兵力必然會導致官兵素質下降，從而導致軍隊的總體戰鬥力下降。當時，帶頭反對的就是魏成龍，在他看來，陸軍應該仿效陸戰隊，建立高效計程車兵培訓機制，並且把新兵的培訓週期延長到一年以上。魏成龍的想法很好，可是根本辦不到，因為陸軍不是陸戰隊，陸軍面對的嚴酷環境也不是陸戰隊能比的。要知道，在陸戰隊身後還有強大的海軍，只需海軍還在大洋上活動，陸戰隊遭到的壓力就不是很大，最多不過推遲發動戰略反擊的時間。陸軍就沒有這麼好的環境了，蠕國不能在戰時迅速擴充兵員，那麼在強敵寇邊的時候，所要面對的就是**的危險。
不可否認，魏成龍的擔心是有道理的。
主要就是，決定陸軍戰鬥力的基礎因素中，除了優良的基層軍官，還得有同樣出色的軍士與鍛鍊有素的戰士。
可見，戚凱威採取的方式，實際上只重視基層軍官，忽視了軍士與戰士。
由此導致的結果就是，在軍隊規模迅速擴充的時候，各支作戰部隊的戰鬥力都有不同程度的下降。
主要就是，為了擴充軍隊規模，各甲類集團軍的基層官兵大批晉升為軍官，而補充到這些部隊裡的，就是那些只鍛鍊了不到半年的新兵。
第三十九集團軍也不例外，在開赴遠東戰場後，該集團軍流失了六成的基層官兵。
雖然補充兵員不是難事，而且中國陸軍的鍛鍊水準也超過了其他國家的陸軍，但是徵召的新兵依然是新兵，肯定比不上戰前服役的職業軍人，更比不上經驗豐富的老兵，戰鬥力下降在所難免。
相對而言，官兵心理素質的降低程度最為顯著。
阿赫圖賓斯克戰役結束後，第三十九集團軍有差不多八千名官兵接受了心理諮詢，其中三千一百六十七人被診斷患上了“戰爭綜合症”，需要接受心理治療，而且有六百多名官兵被遣返。
現實上，當時隊對心理醫學還不夠重視，很多患了“戰爭綜合症”的官兵只能得到戰地醫生的協助，而戰地醫生中幾乎不懂心理學，往往會開一些抗抑鬱藥物，把“戰爭綜合症”註釋為一種高壓力下的精神病症，而沒有給予正確的治療。當時，只有極少數病症嚴峻到已經影響了正常活動的官兵，才會被遣返，送到後方的大醫院裡，接受心理學專家的特地診治。
其實，正是阿赫圖賓斯克戰役，開始讓中國陸軍重視心理疾病。
只是，在二零五四年初，中國陸軍中的心理學專家還不是很多，而且對官兵的心理狀態也不夠重視。要到二零五五年下半年