的談判的例子中，以後將會發生什麼事情的前景促使各方在第一輪就達成協議。邊緣政策的一個不可分割的部分就在於有時候大家確實會越過邊緣。談判破裂而舉行罷工的情況確實有可能出現。雙方可能發自內心地感到遺憾，但這些事情一旦發生就有可能變得難以收拾，且持續時間可能超出人們的意料之外。
4 ．同時就許多事情討價還價
我們對討價還價的討論到目前為止仍然集中在一個層面，也就是金錢的總數及其如何在雙方之間分配。實際上，還有更多層面的討價還價：工會與管理層在乎的不僅僅是工資，還有醫療福利、退休保障、工作條件，等等；美國和它的北約盟國在乎的不僅僅是防務開支的總額，還有這筆錢如何使用。理論上，許多這樣的問題可以簡化至等同於金錢總數問題的地步，但存在一個很重要的區別，即各方對這些問題的重視程度可能各不相同。
類似這樣的區別，為達成一致接受的討價還價帶來了新的可能性。假定一家公司有能力簽下一份團體醫療保險合同，而這份保單的條件優於工人自己可能簽下的保單，比如一個四口之家每年只要交付1000美元，而不是2000美元。這樣的話，工人可能更願意接受醫療保險，而不是年薪提高1500美元，同樣，公司也寧可為工人提供醫療保險而不是額外多支付1500美元工資。＇3＇看起來，談判者應該將所有有關共同利益的問題放在一起進行討價還價，利用各方對這些問題的重視程度的不同，達成對大家來說都更好的結果。這有時候行得通；比如，以貿易自由化為目標的關稅及貿易總協定的更加廣泛的談判，其成效就超過了侷限於某個特定領域或產品的談判。
不過，將各種問題混合起來的做法，也使得利用其中一個討價還價博弈創造可用於另一個討價還價博弈的威脅成為可能。比如，美國若是威脅日本說，要打破美日軍事關係