獲。一是改變觀點。我們希望你可以從別人的角度觀察這個世界。正確做到這一點對於確定你自己的最佳策略是必不可少的。不過，從別人的角度觀察這個世界做起來並不容易。我們總喜歡把別人看做和我們一樣的人，而不是完全不同的型別。博弈論要求你設身處地，仔細分析自己若處於對方的境地，思路會有什麼變化，哪怕你完全不能同意他們的見解。說不定，在你讀完本書的時候，你會發現自己對美國人的見解有了進一步的認識。
二是向前展望，倒後推理。這裡說的是做出一系列行動和反行動，預計沿著你現在前進的道路走下去，最後你會到達哪裡。我們聽說，有一句成語的大致意思是“如果你留在目前的道路上，這就是你最後的歸宿”。“向前展望，倒後推理”的法則卻告訴你，應該首先確定自己最後希望達到什麼目標，然後從這個結果倒後研究，直到找出自己現在應該選擇哪條道路，這樣才能保證以後可以達到那個目標。
記住，博弈論說的並不僅僅限於擊敗對方。這個理論同時解釋了建立合作與戰而勝之兩方面的策略。也許這意味著我們應該將孫武和托爾斯泰結合起來，變成《戰爭與和平的藝術》。
最後，我們希望各位可以從閱讀本書的過程中得到許多樂趣。我們在寫作本書時，感到很有樂趣。
阿維納什·迪克西特巴里·奈爾伯夫2002 年5 月21 日*英譯名為《戰爭的藝術》。—譯者注
策略思維是關於瞭解對手打算如何戰勝你，然後戰而勝之的藝術。我們每個人都會在工作中和日常生活中用到策略思維。生意人和企業必須藉助有效的競爭策略才能生存下去；政治家必須設計競選策略，使自己得以當選，還要構思立法策略，使自己的主張得以貫徹；橄欖球教練必須制定策略，由球員在場上實施；父母若想教會孩子良好的行為舉止，自己至少應該變成業餘的策略家（而孩子是職業選手）；
40 年來，超級大國的核策略一直主宰著人類的生死。
範疇如此廣泛的好的策略思維，一直是一門藝術。不過，它的基礎是由一些簡單的基本原理組成的。這是一門新興的策略科學。我們寫作本書的信念在於，假如來自不同背景和行業的讀者瞭解了這些原理，他們就會變成更出色的策略家。
關於策略思維的科學稱為博弈論。這是一門相對年輕的科學，歷史尚不足50
年。博弈論已經為現實生活當中的策略家們提供了許多有用的啟迪。不過，就像其他學科一樣，博弈論也漸漸陷人了行話術語和數學符號之中。雖然這些都是必不可少的研究工具，但結果卻將理解其基本想法變成少數專業人士的特權。我們試圖將其中許多重要思想翻譯過來，使聰明的普通讀者也能讀懂。我們用描述性的例子和案例分析取代了理論證明。我們去掉了全部數學以及大部分術語。對於一切願意思考一點算術、表格和圖表的讀者，讀懂本書應該不會有什麼困難。許多書籍已經嘗試過為特定目的找出策略思維的方法。湯姆·謝林（Tom
schelling ）關於核策略的著作，尤其是《衝突策略》 （Strategy of Conflict）和《軍備與影響》（Arms
and Influence），都頗負盛名。實際上，謝林還是將博弈論大量應用到核衝突領域的先行者。邁克爾·波特（ Michael
Porter ）的《競爭戰略》（petitive Strategy
）描繪了商業策略當中的博弈論教訓，也同樣有名。史蒂文·布拉姆斯（Steven Brams） 也寫過幾本書，最有名的當數《博弈論與政治》
（Game Theory and Politics ）。
我們在本書中並未將整個博弈思想侷限於任何一個特定場景；相反，我們用了許多不同的例子說明每一個基本原理。這麼一來，具有不同背景的讀者總能從中看到一些令人感到親切的案例。他們還會看到同樣的原理是如何適用於相對陌生的情況的；我們希望這樣做能使他們用一種新的眼光看待許多新聞或者歷史事件。我們還從大多數美國讀者共有的經驗當中提取例子，比如來自文學、電影和體育的生動案例。嚴肅的科學家可能覺得這會使策略學問變得瑣碎，不過，我們相信，來自電影和體育的熟悉的例子是一個非常有效的工具，有助於傳達重要的博弈概念。
就像托爾金（Tolkien）的《指環王》（Lord of the
Ring