分。涉世不深的年輕人往往恣意斷定“有錢能使鬼推磨”，其實要與目標人物建立起“自己人”的信任關係，豈是一個“錢”字了得。
努力成為目標人物的跟班的手段，可能顯得更為下作一些。核心在於“尊”字，要拿出不復知人間有“羞恥”二字的勁頭，去向目標人物表示尊敬。逢迎、吹捧、拍馬屁，把目標人物當做“莫扎特加達·芬奇”式的人物來尊敬。某些事情也許簡單一些，把人當皇帝來尊敬往往不會錯得太離譜。某些人送禮講究送土特產，潛臺詞就是把目標人物當做皇帝來向他“進貢”。越是小官，越不能不把他當回事。你要覺得蒼蠅不是肉，馬虎了一下，且叫你好看！
我在寫以上內容時，隱隱覺得有些不安。這些事，一向是能做不能說的，而且，越懂其中奧妙的高手越不會說。我在這裡說，一方面，有點犯忌的感覺；另一方面，又覺得，我既然說得出來，可能就屬於不懂的，在這裡胡說。不揣鄙陋，請教於方家。
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長不大的煩惱
作為組織建設的鋼筋結構，有了理性規則，才有可能建立起各種高效運轉的大型組織。
國企如何長大是一個很時髦的話題， 很多人都有自己的一套理論。這也是一個很大的話題，可以有很多不同的分析角度。例如，從產業組織的角度分析如何對一個產業進行整合，從市場範圍的角度分析如何形成國內統一市場、開拓國際市場，從公司戰略的角度分析如何利用外部資源，實行兼併、聯盟、