生命的終極意義是“執行一個具體的需要完成的任務”。生命中充滿了挑戰和問題，需要我們去應對和解決。在你踏步前進，準備為事業流血、流汗、流淚之前，先找到一個需要完成，而你的新機構也有能力完成的具體任務。
幸運的是，你不必把目標投向很遠的地方就能找到需要做的工作。每一個行業都有需要解決的根本問題。做生意還可以有更好的方式，對這個星球更有益，對這個機構服務的社群更有益，對顧客更有益，最終，對持股人也更有益。
認真仔細地看看這個世界，傾聽它對你的召喚。尋找最讓你感到激情澎湃的事情——你認為非常有必要，值得與其他人一起付出時間、才華和精力的事情，還要是你有足夠資金去完成的事情。
你的機構能夠完成什麼需要完成的明確任務？
發現你的目標
重新審視你的傳統。
探索組織的起源。與“組織*”交流，重讀成立時的檔案，找到自成立之初就存在的動力。
檢查失敗的開端。
回顧那些曾經實施過，但因為很多原因逐漸消失了的“鼓舞人心的”行動。一個偉大目標的種子可能就存在於某個太快放棄的歷史行動的瓦礫中。
對比你的成功和失敗。
花點時間對比你的成功與失敗。越過那些明顯的可變因素，找出使你處於最佳狀態的確切因素和無形因素。
開始問為什麼？
審視你的機構正在實施的主要行動，並開始問為什麼——因為什麼原因，為了什麼目標，會產生什麼影響。
注意你腦子裡面的想法。
注意什麼地方能夠吸引你的注意力。如果有足夠多最優秀、最聰明的人和你有著同樣的激情，那麼你就離成功近了一大步。
找到你的刺蝟。
你對什麼充滿了真正的激情？你做什麼事情可以做到世界最棒？你的經濟引擎的動力是什麼？柯林斯發現真正偉�