第12部分(1 / 4)

擬和評價中心等技術相結合,做到全方位評價一個職員。

測評總體結構(見表1):

表1測評總體結構

評價專案評價方法測評方法

工作態度評價民主評議方法上級、下級、同級、

客戶

素質測評

(管理人員測評)

(普通員工測評)

(招聘人員測評)

知識技能測試紙筆、操作測試、資格證書

職業人格評價紙筆問卷

管理風格評價紙筆問卷

勝任特徵評價行為事件訪談

高階管理能力評價評價中心

績效考評

每月工作量完成率每月報表累計統計

季度、年度考評上級、下級、同級、客戶

特殊業績與貢獻特殊記錄或嘉獎

(一)工作態度評價指標

對××的認同感、對在××發展前景的信心、工作積極性、

對同事工作的促進、團隊的協作努力程度,以上專案由直接上級

經理、同事、下級和客戶分別用相關的評議表格進行主觀評定。

這一工作結合績效考評中的季度或年度考核評議進行,也可

以結合“員工滿意度調查”活動進行。

(二)素質測評結構體系

依據××公司各崗位工作分析的職位要求來作為測評的基本

內容,同時加入人格特點、管理風格等內容。

表2各職位素質測評指標

人員適用測評指標

普通員工智力、綜合知識

一般職業能力、專業技術

職業人格

基層管理人員一般職業能力、專業技術

一般管理能力

職業人格、管理風格

中級管理人員專業技術

職業人格、管理風格

勝任特徵

中高階管理層管理風格

勝任特徵

高階管理能力

素質測評內容指標具體可分為:

1?智力:圖形推理測驗、簡易智力測驗。

2?知識:專業知識、專業經驗。

3?一般職業能力:言語能力、數理能力、機械推理、空間

關係、知覺速度和準確性、運動協調性、手的速度和靈活性。

4?勝任能力:決策能力、駕馭能力(影響力)、技術能力、

公關能力、組織能力、發展他人、許可權意識、團隊協作、自信、

資訊調研能力、團隊領導力、主動性。

5?職業人格:主要指性格特徵,這裡指適應性與焦慮性、

內外向、情感型與理智型、怯懦與果斷。

6?職業定向:人、程式與系統、交際與藝術、科學與工程。

7?管理風格:這裡主要指管理者的動機模式,分為成就型、

權力型、親和型三種。

表3各類職員素質要求

專案指標主管經理銷售人員使用者服務工程師科研人員會計

管理動

機模式權力型高低低

成就型高高高高高

親和型低高高低

職業

傾向人高高高

。←蟲工←木橋 書←吧←

第22節:員工招聘錄用方案(6)

程式與系統高高高

交際與藝術高高高

科學與工程高高

人格

特徵適應性與焦慮性適應適應適應適應適應適應

內外向外向外向外向內向

情感型與理智型理想理想理想

怯懦與果斷果斷果斷

(三)績效考評結構體系

1?每月工作完成率:根據各部門各職位的工作分析,編制

各部門相應的月度工作任務書表格,逐月及時瞭解每一個員工的

工作任務計劃、工作量、難度及當月完成情況,累計統計作為年

終全年考評的依據。對於不易於確定工作分析和工作任務的,可

以設法採用其他簡易方式來定量評價,儘量做到大部分工作崗位

都有月度任務目標管理。

2?季

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