人意氣風發走進新時代
啊！我們意氣風發走進新時代
讓我告訴世界中國命運自己主宰
讓我告訴未來中國進行著接力賽
承前啟後的領路人帶領我們走進新時代
啊！帶領我們走進新時代
我們唱著東方紅當家做主站起來
我們講著春天的故事改革開放富起來
繼往開來的領路人帶領我們走進新時代
高舉旗幟開創未來
從《東方紅》到《春天的故事》，再到《走進新時代》，我們可以看到新中國的發展軌跡。從毛澤東到鄧小平，再到第三代領導集體，他們帶領我們一路走來，帶領我們實現了一個又一個偉大的願景，我們也一步一步地走向我們的遠大理想，邁向那個“物質財富極大豐富，人民精神境界極大提高，每個人自由而全面發展的社會”。
作為一個領導者，要做的主要事情就是把握方向、定戰略、抓大事，使組織的運營方向向著未來的目標前進。在判斷是與非、做與不做、向哪一個方向做等政策導向時，要充分考慮長遠利益與短期利益的協調，不能為了暫時的短期利益而迷失前進的方向。
中國共產黨的幾代領導人都具有這種能力和天賦。他們的成績有目共睹，歷史都已經給了他們所應得的評價。
第四章 組織建設實現共同願景書 包 網 txt小說上傳分享
第三章 思想建設鑄造組織之魂（13）
紅色管理要則四：組織的啟迪
1。 紀律性催生戰鬥力
2。 民主集中制強化組織能力
3。 組織的核心是制度建設
4。 組織形式隨任務而變化
5。 組織程式不能忽視
6。 透過文化、制度和訓練提高戰鬥力
7。 變革永葆組織活力
8。 精兵簡政提升組織效率
1。 紀律性催生戰鬥力
1921年7月，中國共產黨第一次全國代表大會確立了黨的最高綱領，1922年7月，中國共產黨第二次全國代表大會確立了黨的最低綱領。這是中國共產黨組織建設的開始，經過革命戰爭年代的洗禮，這支隊伍迅速形成了嚴密的分工協作組織體系。
現代企業組織的“效率”管理和競爭，起始於現代工業文明出現之後。在此之前，早期傳統商業或小作坊式的生產，所依賴的是商人個人的技巧。只有當組織出現以後，才出現了組織的協作觀念，完美的協作所產生的合力要遠遠超出簡單個體力量的加整。
當中國的封建王朝還在閉關自守、以帝王之治號令天下的時候，西方列強早已經完成了組織之間的合作。列強之所以“船堅而炮利”，歸因於他們所構建的組織所產生的效率遠遠高於封建王朝手工作坊式的單打獨鬥。
封建王朝的軍隊由於還沒有建立協作的組織體系，自然不會是列強的對手。但當中國共產黨這一嚴密的組織成立以後，立刻就改變了中國的戰爭史，創造了戰無不勝的軍史神話。
共產黨要優於國民黨的地方，也在於組織效率上。國民黨雖然也很強大，但由於初創時就由軍閥隊伍轉化而來，因此單打獨鬥的場面較多，連蔣介石的調令有時也難以起到作用。這種各自為戰的軍閥組織，自然打不過組織嚴密的共產黨領導的人民軍隊。
試以孟良崮戰役為例來說明。
在解放戰爭期間，國民黨軍有很多敗仗都是輸得糊里糊塗，從開始的戰略戰術上，就註定了他們的敗局。但1947年5月間的孟良崮戰役，卻是一場雙方的戰略意圖及戰術方案都已互相明白的硬仗，雙方的主將都是指揮高手，沒有哪一方是糊塗蟲；從整體兵力上看，當時，國民黨軍有24個整編師（有的師相當於軍建制）共45萬人，比在山東的解放軍多十幾萬人，且裝備精良彈藥充足，還有坦克與飛機助陣。但孟良崮一役，國民黨軍卻仍敗於解放軍，其精銳之師整編第74師遭全軍覆沒。
1947年四五月間，國民黨45萬大軍，由陸軍總司令顧祝同統率，一字兒擺開，步步為營，穩打穩紮，向山東的陳毅、粟裕指揮的華東解放軍（9個縱隊、一個地方軍區共27萬人）推進，意欲將陳、粟部逼至膠東海邊，先予以包圍，爾後相機剿滅。為了打破國民黨軍的進攻，避免被圍殲的危險，並且打擊國民黨軍的囂張氣焰，華東解放軍副司令、全權負責軍事指揮的第一主將粟裕，策劃了幾次部隊調動