它以孩提時代的生活節奏感為基礎，所以，雖然做了職員，也不會馬上出現變化。
我這個人，別人第一次見到我，覺得我很懶散，而瞭解我的人則說我是急性子。我也知道自己是個急性子。比如說，沒等對方問完便立刻作答，吃飯和走路的速度也特別快，就連急性子的大阪人也不由地大聲提醒：“慢一點啦！”我這是從小就有的習慣，所以雖然想要悠哉悠哉一番，可就是悠哉不起來，不，是完全不可能做到。
儘管說“不可能”的時候很輕鬆，但是，實際上這是一件很可怕的事情。
生意場上速度決定一切。觀察一下你的周圍，你就會發現，那些能幹的人身上都有一個共同點，那就是動作迅速。當然，他們是把握和判斷好了先後次序之後才開始處理那些事務，所以看上去是那麼的動作迅速。但是不管怎麼說，工作過程中存在著某種令人舒心的節奏，這種節奏感讓人覺得他是那麼身手敏捷。
這種節奏感來源於一個人的生活習慣。與其說那是他本人的責任，但我們追溯回去，就會覺得那也許是他的父母或者他的老師的責任了。
然而，巧合或者不巧的是，明確來講，人在商場，在某種程度上而言，急性子的人更容易出人頭地。這是因為，“時間就是成本（Time is cost）”、“時間就是金錢（Time is money）”，這就是商業社會的價值觀。跟那些慢慢調查客戶諮詢意見之後再作回答的人相比，四處奔走時刻牢記快速反應（quick response）的人則要更勝一籌。
在同一天進入公司站在同一起跑線上的新職員，由於這一性格上的差異，在現實當中實際上已經拉開了一兩步的距離。
在我的職員生活時代，每年都要注意幾個新的職員。我非常清楚，同一起跑線的思維其實是一種錯覺，他們之中，既有跑在最前邊的，也有被人