第3部分(1 / 4)

45歲那年,他參選美國參議員,結果並不理想。

4年之後他再次捲土重來,結果依然落敗。

58歲時,他決定競選總統。

第二年,他得嘗所願,就此全世界都知道了這個名字——亞伯拉罕?林肯。

或許你會說,林肯在經歷了失敗後,放棄了商業,轉而從政。這顯然不是頑固,更不是堅持。既然不堅持,他為什麼能成功?

其實,林肯的“頑固”,是建立在正確的評估之上的。因為,無論我們怎樣堅持,必須保證道路是正確的才可以。愛迪生的頑固,是因為他知道,總有一種金屬可以發出耀眼的光芒,他需要做的,只是找到它而已。林肯的頑固,則是在發現自己比起從商來更喜歡從政之後,對仕途的堅持不懈。

他的成功,可以說是凝結了之前我們提到的一切好運降臨的基礎要件:評估現實候後修正選擇了自己的道路——棄商;建立了明確的目標——從政,並且做出一番事業;堅實的自信——否則,他不會希望成為州議員甚至參議員;努力的態度——跌倒了,總結經驗然後再戰;頑強的性格——失敗沒有讓他對選擇的道路產生質疑。

真正的頑固,不是呆頭呆腦地一直重複同樣的事情。而是在每次失敗之後,不斷的總結讓自己下次避免同樣錯誤的過程。

你覺得自己堅持了嗎?

如果你沒有總結前一天的經驗,如果你不去想想今天怎樣能比昨天更出色,你,一輩子都只能是這個水平!

轉運點撥:

把頑固化成好運,需要的只有三件事——總結,尋找修正方法,然後再做一次。

每天晚上,或者每項工作做完以後,如果你能總結自己的失誤和成功,並且向好修正方法,那麼你的堅持就是有意義的!

否則,就算你把相同的事情重複一百萬次,同樣是失敗的命!

需要總結的內容 原因是什麼? 如何修正/保持?

這個報告,我為什麼沒有準時上交? 白天的時間都被朋友的電話佔據了。 工作的時候把手機調成靜因,避免打擾。

專案為什麼客戶不夠滿意? 因為效果圖做得並不好。 換一家效果圖製作公司。

新程式設計序為什麼出錯? 語句顛倒,導致邏輯混亂。 把框架搭好,然後再細化語句

今天工作很順利! 早晨把計劃都安排好了,到公司就可以開始行動。 以後每天晚上把第二天的工作都計劃好。

幫業務經理解決了客戶方面的疑慮。 恰好客戶質疑的地方,你昨天才找工程師求證過。 多和工程師溝通了解更多關於技術方面的知識。

…… …… ……

5、當下的行動力

當下的行動力:東風是等來的嗎?

所謂夢想,全世界50億人個個懷揣80多個。它像可樂裡的氣泡一樣,氾濫而易碎。

理想則是每一個成功人士必備的品德。一經形成它便有金屬般的光芒,讓人難以忽視,真正擁有它的人並不多。

唯一的區別在於:夢想流於夢中,理想始於行動。

當你開始著手做某件事情時,這件事情無論多麼艱難,它都有了成功的可能。

公司最近來了一批實習生,如果在這兩個月的時間裡表現優秀,他們就可以成為這家公司的正式員工。由於公司待遇很好,所以實習生們都躍躍欲試,想努力表現出自己最優秀的一面,爭取成為留下的那一位。

一個月後,在企宣部實習的Bob憑藉出色的設計才華逐漸進入了經理的視野當中。美術設計專業的Bob對於廣告構圖有著自己獨特的視角,再加上的思維靈活,每次開會的時候,他都能提出十分有創意的廣告構思,單憑這一點就足以令其他實習生黯然失色。

為了進一步考驗Bob,經理單獨交給他一個策劃,讓他去安排一個小型的超市推廣活動。原以為有出色能力的Bob可以很輕鬆地把這次任務做好,可沒想到兩天以後客戶就打來電話投訴Bob在現場只是坐在那裡,一點事情也不做。

經理很詫異,把他召回來詢問到底是怎麼回事。Bob滿腔委屈:“我已經把我的構思告訴促銷和司儀了,可是他們全都不動起來!”

“你有沒有跟司儀一起安排活動的流程?有沒有帶領促銷在現場宣傳?”經理問。

“這些事情還要我去做啊?我是負責構思創意的,執行的問題應該交給別人來做吧?”Bob爭辯。

“你說得

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