第10部分(2 / 4)

自己。當然,阿武十分清楚自己能讓上司這般器重,一定是有什麼原因的。

果然,春節公司吃團年飯的時候,上司告訴了阿武他被重用的原因。原來,在公司掃地的阿婆是董事長的親戚,她經常在董事長面前誇耀這位剛進公司的博士生。聽得多了,董事長便對阿武產生了興趣。經過一段時間的暗中考察,他發現阿武的人品果然很好,此外技術過硬、處理事情也十分得體,而且具有很大的潛力,是個值得重用的年輕人,於是才和副總商量,調派他到新公司負責。

阿武聽後感嘆不已,沒想到自己對一個小小的保潔員提供的微薄幫助,竟是好運真正到來的原因。

轉運點播:

小人物往往才是問題的關鍵所在。輕視小人物,就可能在前進的路上無端端地多了不少敵人。

在辦公室裡,有哪些“小人物”需要你特別注意呢?我們跟據他們的“危險程度”,作出如下排列,供諸位參考:

◆ 財務——他們不只是跟資金、財務報表打交道的人。他們的存在已經成為了公司運轉的核心。因為每個聰明的老闆都懂得資金合理分配是企業生存基本保障的道理。於是,財務職員也成為了老闆決策時的重要參考意見。

◆ 秘書——知道枕邊風為什麼厲害嗎?因為它來自於決策者最親近的人那裡。在職場上,跟老闆最親近的莫過於秘書。他們處理報告。幫助老闆解決各類雜事,在老闆身邊進進出出。說不定一句有意無意的話就能決定一個人的去留。

◆ “皇親國戚”——他們可能只是普通員工,但除此之外還有另外一層身份,那就是老闆、董事的親戚。要是無意中得罪了他們,後果很嚴重。

◆ 人事——人事並非只負責招聘新員工。對於老員工來說,他們的一舉一動,也無不在人事的監控之下。遲到、早退、業績測評……這些都是人事要考慮的是情。雖然他們通常不會刻意造假,不過測評結果有時是比較主觀的,跟他們搞好關係,對自己總是好的。

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4、面對敵人的藝術(1)

利益是絕對的,敵我是相對的

古希臘神話中有個叫做赫拉克勒斯(Heracles)的英雄,他是宙斯與天后阿爾克墨涅的兒子,在幼兒時期由於受到哥哥冥王凱帝斯的迫害流落凡間。儘管如此,赫拉克勒斯卻沒有自暴自棄,而是利用自己有限的力量完成了12項豐功偉績,成為希臘神話中最偉大的英雄人物。

照理說,這樣厲害的人,應該不會遇到什麼困難才對,可事實上卻並非如此。力大無窮擁有超凡智慧的赫拉克勒斯也有犯愁的時候。

某天,赫拉克勒斯走在一條比較寬敞的道路上,忽然發現前面有一塊小石頭擋住了去路。他想都沒想就一腳踢了過去,想把擋路的石頭踢開。出人意料的是看起來小小的石頭不僅沒有被踢飛,反而變大了一圈。赫拉克勒斯於是握緊拳頭用力砸去,他相信一拳過去,石頭一定會被擊得粉碎。可不幸的是,自己手都打疼了,石頭仍舊沒有絲毫損傷,而且變得更加巨大。

赫拉克勒斯憤怒了,他開始使出渾身解數對石頭拳打腳踢,甚至找來木棍想打碎它,可無論怎樣做,石頭就是越長越大,甚至快要把整個道路塞滿了。

就在我們的英雄無計可施、準備認輸投降繞遠路而行的時候,一位智者出現了。他告訴赫拉克勒斯,這個物體不是普通的石頭,而是仇恨的集合體。倘若有人以粗暴的方式對待它,它就會越來越大,直到吞噬對方。不過,如果有人對它和藹可親,它就會變得越來越小。說著,智者走到碩大無朋的石頭面前,伸出雙手溫柔的撫摸它。果然,沒有多大功夫,石頭就恢復到了最初的模樣,將道路讓了出來。

一樣米養百樣人,由於生存環境、所受教育以及生活態度、立場的不同,人和人之間總會存在思維差異,這種差異就是矛盾的根源。無論多麼老實、寬厚的人,總會有自己看不慣的人和事,也難免會有被人看不慣的經歷。當這種“看不慣”從自我感覺的層面上發展成了表面上的針鋒相對,抑或是利益節點相交的時候,雙方之間的關係就被貼上了“敵人”、“對手”的標籤。

既然是敵人、是對手,自然會有對對方的不滿乃至仇恨。於是,他們之間的關係就如同赫拉克勒斯和仇恨之石,誰也不會讓對方好過。倘若雙方的關係就這樣延續下去,結果只有兩種:一是其中一方認輸退敗;二是雙方都受到重創乃至同歸於盡。相比之下,後者可能性更大。如此一來,即便是在較量中勝出者,

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