星，因為方法簡單直接，只要支付給明星費用，使用其肖像與產品結合進行傳播，明星的消費者認知多多少少會轉嫁到產品身上。筆者不得不承認，這是借用社會資源的一種型別。但能轉嫁到產品和品牌層面多少資源呢？是否與產品、品牌相適應及有效整合利用？是否考慮過利用多種社會資源？因此，有必要先將社會資源型別用案例的形式描述一下。 電子書 分享網站
十七、協同各方資源，創造競爭真空（10）
（1）名人資源
名人資源中的明星資源是公眾最熟悉的社會資源，是現今企業使用率最高的一種社會資源。所以，可口可樂用明星章子怡，百事可樂就用明星郭富城；百事可樂聘請郭富城、蔡依林、F4等明星，可口可樂就邀臺灣當紅組合代言；藥品中的感康請的是陳寶國、芬必得請的是李小雙。實際在名人資源中還包含著名專家、學者、教師、公眾形象、卡通人物形象等，但往往被企業忽視。寶潔公司產品舒膚佳、高露潔就是聘用了社會公眾形象，藥品新康泰克則使用了卡通代言人“膠囊先生”。
（2）事件資源
蒙牛牛奶打出“航天員的專用牛奶”這一廣告語，以“神舟五號”升空的事件資源為契機，成功完成了一次品牌提升。感冒藥白加黑抓住PPA事件資源打擊競爭對手康泰克以搶奪市場。安踏品牌一腳踏入2000年悉尼奧運會的事件資源，成名天下。
（3）媒體資源
萬科老總王石經常