麼不實行食堂吃飯不要錢，既然公司花很多錢支援希望工程、提供寒門學子基金，還要支援燭光計劃。不管公司經濟上能否實現，這都反映了員工的太平意識，這種太平意識必須長期受到打擊，否則公司就會開始邁向沒落。現在公司的自動降薪就是用演習的方式進行打擊。 我們要求每個員工都要努力工作，在努力工作中得到任職資格的提升。我們認為待遇不 僅僅指錢，還包括職務的分配、責任的承擔。幹部的職務能上能下，因為時代在發展，企業 在大發展，而個人的能力是有限的，這是組織的需求，個人要理解大局。   。。
七條核心價值觀（4）
我們讓最有責任心的人擔任最重要職務。到底是實行對人負責制，還是對事負責制，這 是管理的兩個原則。我們公司確立的是對事負責的流程責任制。我們把權力下放給最明白、 最有責任心的人，讓他們對流程進行例行管理。高層實行委員會制，把例外管理的權�