並不容易。
創業者們呢,也是形形色色的,各有各的目的,其中有貨真價實的,當然,魚目混珠的也大有人在。有人創業是為了改變命運創造財富,有人創業是為了體會一下自己當老闆的滋味兒,有人為了人類的文明與進步,有人為了忽悠些VC 的銀
子來過把癮就死 但是VC 的目的只有一個:賺錢,大大的賺錢。
VC 不是公益組織、不是政府補貼、不是失業救濟金。VC 是徹頭徹尾的資本主義,賺錢是他們至高無上的唯一目的。因此,為了要達到大大賺錢的目的,VC 就要找到有高速爆發增長的新領域和優秀得不能再優秀的團隊,給他們足夠的糧草彈藥,讓他們吃飽了撐得個個腰圓膀粗,這樣才好讓他們以光的速度在競爭對手還沒有反應過來的時候,跑到終點,抱回來大大的金元寶。
在這場搶元寶的奧運賽中,VC 就像運動員們的教練米盧、馬俊仁或劉國樑那樣,他們風格、方法大相徑庭,各有各的套路,但衡量標準只有一個:抱回多少塊金牌,賺回多少錢來。
大家都知道,培養奧運冠軍,要從小抓起。如果你想等到25 歲了再去參加奧運訓練,你恐怕連預賽出現的可能都很小。但是,在你5、6歲時就選拔去進行奧運培訓,這需要有多少遠見、多少時間、財力及精力上的風險投資?創業投資也是一樣,要想有高回報,必須投資早期的公司。Apple 最早天使投資者的回報是1700 倍,Google 天使投資做到了3000 倍。
但是,投資早期的創業公司自然風險也高,差不多一半以上的創業公司會在兩年以內死去,死亡原因多不外乎:
1)團隊沒有足夠的生存經驗(包括團隊的道德風險)
2)Idea 不能兌現
3)找不到客戶
4)找不到後續投資人
5)現金流中斷
其實,這五個風險因素的核心全都是團隊風險,也就是“人的風險”。團隊沒有經驗、沒有充分準備怎麼就去冒險創業?Idea 沒想好、沒想透就動手幹還能不遭遇到失敗?找不到客戶是你的產品不行還是你的銷售能力不行?找不到投資人是你根本沒有投資人的資源、融資的知識,還是明天公司就揭不開鍋了但你今晚還在漫天叫價?現金流中斷其實還不是綜合的管理能力出了問題?總之,統統都是“人”出了問題。
所以,我們把早期的創業階段稱之為“死亡谷”,投資早期的公司,等於在“死亡谷”裡高空彈跳。為了賺取暴利而盲目跳了下去,非常可能摔個粉身碎骨。投資早期創業公司的VC,無異於和魔鬼和死神打交道的人們。
解釋一下這張圖。
縱軸:收入的增加
橫軸:創業行軍的時間延伸“創業起跑點”開始下滑然後逐漸往上爬直到“IPO”的曲線:創業公司
的成長軌跡。粗線的、標有A、B、C、D、E的階梯:創業企業在IPO 前要經過的融資階段,A輪、B輪、C輪、D輪、E輪 有些企業經過兩、三輪融資就上市了,有的四、五輪錢進來了以後還在為生存和前途擔憂、掙扎。創業者們,注意千萬不要被誤導:ABCDE 五輪融資不等於100 萬+300 萬+800 萬+2000 萬+4000 萬=IPO!每一輪融資都有其相對應的企業價值,光是錢不代表企業價值,一家公司註冊資金2個億,但沒有任何產品、收入、利潤和現金流,這家公司可以IPO 嗎?企業的價值是什麼?價值是一家企業自己生血的能力,優秀的企業產生的利潤比投入的資金大很多。
“死亡谷”:創業企業從起步到產生收入的階段。瞧,收入對一個創業企業來說是多麼的重要。
早期種子期:( 天使/VC)
這是一個企業的洪荒時期,無論有多麼偉大的抱負和願景,都是空穴來風,天曉得能不能變成現實?有人掏錢來支援你創業,管它是幾分錢、幾塊錢、還是幾十幾百萬,其境界和去貴州、去青海資助希望小學一樣高尚,否則怎麼會稱他們為“天使”呢?沒有創業者、沒有人支援創業,國家不會富強,國家沒有希望。
成長期:(VC/PE)
創業公司產生了收入,公司的模式被證實有市場價值,就像一個孩子開始進入發育階段,要多買些好吃的,讓他們能吃得多、長得快。
擴張期:(PE)
出色的創
業企業,就像這孩子長得像姚明,14 、15 歲個子已經1