那工程師急忙又接連磕頭，趕緊退下去寫交代案去了，在廠門口站二十四小時，對於一個成年人來說，實在是很大的羞辱了，這件事情，萌總裁處理的很不錯，經過這個典型的事情之後，洋技師們都負責的多了，至少不會再跟這傢伙一樣，弄出非常低階的錯誤來故意破壞生產進度。
萌總裁在鋼鐵廠的車間和造船廠的車間參與的過程當中，還制定了很多工業標準，成立了專門的工業標準制定委員會。
這在這個時代，還是很有創意的，別的國家雖然也有各自的工業標準，但是沒有像萌總裁現在這樣系統化，制定工業標準，對於一個國家的工業來說，就像是多了一把尺子，能讓大家的目標更加的清晰。
主要是在量具方面，還有圖紙方面，因為法國人和德國人都各有標準，萌總裁折中了一下，以美國人的工業標準為主要，他自己又按照自己原先所學的知識，參與制定了一些新的標準。
大圖怎麼畫，小圖怎麼畫，立體圖，平面圖，圖紙比例，量具尺寸，都確定了下來，進一步讓丹州的基礎工業得到了推進。
萬能的萌總裁更加樹立了威信，本來丹州百分之九十以上都是工人，工人們互相一傳播，萌總裁簡直和神仙差不多了。
從此，這些工業圖紙在尺寸、工藝、要求方面都描繪的很具體，所以技工所需要做的，就是依據圖紙，考慮如何生產出這種要求的零件，好在丹州購置的機床品種已經十分完善了，加上十幾年的技術積累，雖然很多德國技術，法國技師和美國技術人員，在他們國內是三流，甚至是四流，甚至只是操作工的水平，不過一旦�