節目在法律程式上提供保障。在篩選選手過程中，因為既要滿足電視“好看”的要求，又要符合人才甄選的專業要求，從而對求職者更是挑挑撿撿。２００３年１０月２５日是個值得記住的日子，經過半年多磨合， 《絕對挑戰》第一個“產品”誕生了——首信招聘大區銷售經理拉開了這一職場“論劍”節目的序幕，從此開始了燎原之勢。從招聘方的名單裡，觀眾不僅看到世界５００強排名前列的頂級企業如富士通、西門子等外資企業，也有重慶力帆、用友軟體、方正科技等大型民營企業，更有泰康人壽等上市股份企業還有如瑞麗雜誌、周大福、馬克？華菲等私營機構，《絕對挑戰》為觀眾提供了一個多彩紛呈、特點鮮明的不同企業用人理念展示空間。
我建議讀者不要錯過這本書每一集裡的挑戰機會，想象自己是出場面對挑戰的職場英雄，充分體驗每一個挑戰環節帶來的衝擊、回味與思考，從２５次的成功與失敗中獲取自己的職場心得。
有一個寓言是這樣的，一位母親讓自己年幼的兒子拼一幅世界地圖，沒想到兒子的速度快得讓人吃驚。母親後來發現，原來世界地圖的背面是一個人的照片。故事的結論是，“人對了，世界就對了”。鐵打的營盤流水的兵，人才流動是無法避免的，企業對人才的重視和爭奪的硝煙不會散去。
祝願所有在職場中敢於迎接挑戰的人成功！