負責有沒有問題？” 吳 一 ：“沒 有 。”
黃 色 ：“好，這個專案現在由吳一接管，你安排一下將需求調研資料全部轉給吳一。”
第二天
總 工 ：“老總，軟體開發的事情我想跟您再談談。我想我們應該做些風險控制，現在需求還並不是非常清楚 ， 如果急於進行程式碼編寫，風險太高，而且這個軟體難度也很大，3 個月內是無論如何都做不完的。 我不瞭解昨天吳一為何會答應下來，您看是否考慮把時間加長一些。”
黃 色 ：“做什麼東西都有風險，關鍵是看你是否努力去做，只要努力，什麼都可以做得到，既然吳一認為他 自己能做得到，就讓他去做吧，如果有什麼風險，他也會告訴我的，你不用再管了。”
第三天
總 工 ：“老總，我還是認為這個軟體的開發風險太高了，1。技術太新，沒人精通；2。需求不清；3。時間太短 ， 沒有足夠的時間進行測試。您看是否跟吳一和大家開個會討論一下風險的問題？”
黃 色 ：“吳一昨天跟我彙報了，他認為這個專案沒什麼問題，三個月內可以拿出一個試用版出來，我想風險 他會控制的，有什麼問題他也會直接向我彙報，你不用再參與了。”
在黃色看來，這個世界上沒有不可能完成的任務，所有不可能完成的都只會是藉口，一定可以想出方 法來解決。在這樣堅信“方法總比問題多和人定勝天”的信念下，他們很難聽進他人的意見和觀點。
勸告黃色的人是困難的，因為他總能證明為何他是對的。由於
他認為自己是英明�