的協調人際關係的能力。
？ 善於從容地面對壓力。
？ 巧妙地化解衝突。
？ 能超脫遊離政治鬥爭之外，沒有敵人。
？ 緩步前進以取得思考空間。
？ 注重人本管理。
？ 推崇一種員工都積極參與的工作環境。
？ 尊重員工的獨立性，從而博得人心和凝聚力。
？ 善於為別人著想。
？ 以團體為導向。
？ 創造穩定性。
？ 用自然低調的行事手法處理事務。
第三篇 過猶不及
－性格色彩過當
《孟子·離婁下》有曰：“仲尼不為已甚者。”所謂聖人不做過分的事，凡事適可而止。而“中庸”一 詞的希臘文原意，正是“適度的節制”。中庸之道，談何容易。
對於常人而言，談到性格優勢時，總是內心萌動充滿無限興趣。然而直接強調個體的侷限時，總會引 發人們本能的反彈，從而阻礙自我認知。故此，將性格的侷限稱為“過當”，可讓我們知道優勢不注意控制 發揮，必將轉變為性格中的侷限。例如：
紅色的優勢之一是無限的興趣，他們容易在他人眼中多才多藝。但是因為過於追求興趣的廣泛性，於 是都不太深入，給人博而不精的印象。
藍色的優勢之一是記憶力超強，但這種記憶容納了所有該記和不該記的一切，包括了他們對昔日仇恨 的記憶，然後一輩子抱著傷痛的感覺，揹著沉重的包袱來持續地傷害自己。
黃色的優勢之一是坦率直接，這讓人們和他們的溝通是高效率和不用揣摩的。但因為他們的過於直接， 可能會傷害到他人的感情。當他們在批判你的時候，往往不會照顧到你的感受。
綠色的優勢之一是樂天知命，他們的知足心態貫穿自己的一生。他們可以在小小的舒適和日常生活的 常規中尋找到喜悅。但一旦過當，就演變為不求上進，他們將原地滯留，終此一生無所作為。
在我們犯下任何可能的錯誤之前，去認清我們自己的負面傾向是有好處的。因為事先意識到，就有了 被修正的可能。這就�